<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلنت الهيئة الاتحادية للهوية والجنسية والجمارك وأمن المنافذ إتاحة تجديد بطاقة الهوية للمواطنين قبل سنة من تاريخ انتهاء صلاحيتها بدلًا من مدة 6 أشهر، وذلك اعتبارًا من الثلاثاء الموافق 14 يوليو 2026.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يأتي القرار في إطار استراتيجية الهيئة بتبني حلول رقمية مبتكرة واستباقية تعزز جودة حياة المتعاملين وترسخ ريادة دولة الإمارات، وتلبي تطلعات المواطنين، وتمكنهم من الحصول على الخدمات في وقت مبكر يساعدهم على إدارة شؤون حياتهم بكفاءة أكثر وفق منظومة خدمات مرنة وبنية رقمية متطورة لإدارة شؤون المواطنين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وينسجم القرار مع قرار الهيئة السابق بإتاحة الفرصة للمواطنين بتجديد جواز السفر قبل سنة من انتهاء صلاحيته، بما يمكن المواطنين –عند توافق مواعيد الانتهاء- من تجديد جواز السفر وبطاقة الهوية معًا في معاملة واحدة متكاملة، بما يختصر الوقت والجهد ويوسع دائرة المستفيدين من خدمة تجديد الوثيقتين في معاملة واحدة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد سعادة اللواء سهيل سعيد الخييلي مدير عام الهيئة، على أن تمديد فترة تجديد بطاقة الهوية إلى سنة بدًلا من 6 أشهر، يأتي تنفيذًا لتوجيهات القيادة الحكيمة بشأن تقديم خدمات استباقية للمواطنين، كما يعكس حرص الهيئة على تلبية تطلعات المواطنين والاستجابة لرغباتهم ومراعاة ظروفهم، من خلال توفير خدمات أكثر مرونة تمكنهم من إنجاز معاملاتهم في الوقت الذي يناسبهم بما يعزز جودة الحياة ويرفع مستوى رضا المواطنين ويسهم في إسعادهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار سعادته إلى أن دولة الإمارات تحظى بمكانة رائدة عالميًا في مجال إصدار بطاقات الهوية سواء من حيث سهولة الإصدار أو جودة الخدمة والقوة والموثوقية والأمان، وكذلك استخدام البطاقة في الحصول على كافة الخدمات الحكومية من خلال شبكة ربط إلكتروني فريدة من نوعها مع الجهات الحكومية والخاصة، لافتًا إلى أن القرار بمثابة دفعة قوية لتعزيز مكانة بطاقة الهوية الإماراتية إقليميًا وعالميًا، مما يجعل من منظومة وخدمات إصدار وتجديد بطاقة الهوية نموذجًا ملهمًا لبقية دول المنطقة والعالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال سعادته إن تجديد بطاقة الهوية قبل سنة من انتهائها يحقق مستهدفات برنامج تصفير البيروقراطية، من خلال تبسيط رحلة المتعامل وتقليل الازدواجية في الإجراءات وتعزيز التكامل بين الخدمات وتوظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي، بما ينسجم مع توجه الهيئة نحو تقديم خدمات استباقية متكاملة، والانتقال من مرحلة التميز التشغيلي إلى مرحلة الريادة الاستباقية، والتطور في تقديم الخدمات من آلية "الخدمات المتفرقة" إلى "الباقات المتكاملة"، ومن نموذج "الانتظار" إلى نموذج "الاستباقية".</div></p>

اعتباراً من 14 يوليو 2026

الإمارات.. إتاحة تجديد بطاقة الهوية للمواطنين قبل سنة من انتهائها

<p class='article-text'><div data-empty="false">تواصل كأس العالم 2026، المقامة لأول مرة بمشاركة 48 منتخباً و104 مباريات موزعة على ثلاث دول، فرض نفسها واحدة من أكثر النسخ إثارة في تاريخ البطولة، بعدما جمعت بين أساطير اللعبة، مثل ليونيل ميسي وكريستيانو رونالدو ولوكا مودريتش، ونجوم الجيل الحالي، مثل لامين يامال وكيليان مبابي وإيرلينغ هالاند وفينيسيوس جونيور، في مشهد وصفه أسطورة كرة القدم الأمريكية توم برادي، عبر حساباته على مواقع التواصل الاجتماعي بأنه «أفضل كأس عالم على الإطلاق».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتعكس قائمة الهدافين حجم التألق الهجومي في البطولة، إذ يتصدر ليونيل ميسي الترتيب برصيد ستة أهداف، يليه كل من كيليان مبابي، وعثمان ديمبيلي، وإيرلينغ هالاند، وفينيسيوس جونيور بأربعة أهداف لكل منهم، وفقاً لتقرير نشرته صحيفة «آس».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وواصل النجوم كتابة التاريخ في كل مباراة، بعدما توج فينيسيوس بجائزة أفضل لاعب في مبارياته الثلاث الأولى، بينما أصبح ميسي الهداف التاريخي لكأس العالم برصيد 19 هدفاً، متجاوزاً الرقم القياسي السابق الذي كان يحمله ميروسلاف كلوزه. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما دخل كريستيانو رونالدو التاريخ من أوسع أبوابه بعدما أصبح أول لاعب يسجل أهدافاً في ست نسخ مختلفة من كأس العالم، إثر هزه شباك أوزبكستان، في الوقت الذي يخوض فيه هو وميسي النسخة السادسة في مسيرتهما، ليبقيا الوحيدين اللذين حققا هذا الإنجاز.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبدوره، يواصل مبابي مطاردة ميسي في قائمة الهدافين التاريخيين للمونديال، بعدما قلص الفارق إلى ثلاثة أهداف فقط بفضل أهدافه في النسخة الحالية، مع امتلاكه فرصة كبيرة لتجاوز النجم الأرجنتيني في المستقبل. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفرض عثمان ديمبيلي نفسه بين أبرز نجوم البطولة بعد تسجيله ثلاثية في مرمى النرويج، بينما أثبت هالاند، في أول مشاركة مونديالية له، غريزته التهديفية بتسجيل هدفين أمام العراق، قبل أن يضاعف رصيده في المباراة التالية أمام السنغال.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ولم يقتصر التميز على الأسماء اللامعة، بل امتد إلى جودة المنافسات، إذ شهدت البطولة تسجيل 215 هدفاً في 73 مباراة، بمعدل يقارب ثلاثة أهداف في المباراة الواحدة، إلى جانب ارتفاع متوسط زمن اللعب الفعلي إلى 67 دقيقة مقارنة بـ63 دقيقة في النسخ السابقة، بفضل الإجراءات الجديدة التي اتخذها الاتحاد الدولي لكرة القدم (فيفا)، للحد من إضاعة الوقت.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى صعيد الحضور الجماهيري، حققت البطولة أرقاماً غير مسبوقة، بعدما استقطبت 4.7 ملايين مشجع قبل انطلاق الأدوار الإقصائية، بمتوسط تجاوز 64 ألف متفرج في المباراة الواحدة، لتصبح صاحبة أعلى حضور جماهيري في تاريخ كأس العالم. كما أثبت نظام التسعير الديناميكي للتذاكر نجاحه، رغم الانتقادات التي رافقته في البداية، إذ امتلأت الملاعب تقريباً عن آخرها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد دور المجموعات تسجيل 1774 تسديدة بمعدل 24.6 تسديدة في المباراة، فيما تصدرت بلجيكا قائمة أكثر المنتخبات تسديداً بـ73 محاولة، ومن أصل 48 منتخباً مشاركاً، نجح 47 منتخباً في التسجيل، بينما كانت بنما المنتخب الوحيد الذي أنهى الدور دون هز الشباك، ليرتفع إجمالي أهداف كأس العالم عبر التاريخ إلى 2935 هدفاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما أصبح ليونيل ميسي أكبر لاعب يسجل ثلاثية في تاريخ البطولة بعمر 38 عاماً و357 يوماً، متجاوزاً الرقم السابق الذي كان يحمله كريستيانو رونالدو، عندما سجل ثلاثية أمام إسبانيا في مونديال 2018 بعمر 33 عاماً و130 يوماً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسجل ديك أدفوكات، مدرب كوراساو، رقماً قياسياً جديداً كأكبر مدرب يقود منتخباً في تاريخ كأس العالم، بعمر 78 عاماً و271 يوماً، بينما أصبح البلجيكي هوغو بروس أكبر مدرب يحقق الفوز في البطولة بعمر 74 عاماً و75 يوماً، متجاوزاً الرقم الذي سجله كارلوس كيروش مع غانا في وقت سابق من البطولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن بين 1248 لاعباً يمثلون المنتخبات الـ48، سبق لـ354 لاعباً المشاركة في كأس العالم، بينما يخوض 894 لاعباً البطولة للمرة الأولى، وحتى الآن شارك 999 لاعباً في مباراة واحدة على الأقل، من بينهم 687 لاعباً دخلوا بدلاء.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبلغ متوسط التبديلات 4.77 تبديلات لكل منتخب في المباراة، فيما استخدمت منتخبات العراق والمكسيك والنرويج 25 لاعباً، أي ما يقارب كامل قوائمها، وأكملت المنتخبات 68.162 تمريرة خلال دور المجموعات، بمعدل 946.7 تمريرة في المباراة، وتصدرت إسبانيا القائمة بإجمالي 2191 تمريرة، منها 2013 تمريرة صحيحة، كما شهد الدور تنفيذ 2359 عرضية ناجحة، تصدرتها كندا بـ117 عرضية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسجل قضاة الملاعب 1604 مخالفات، بمعدل 22.3 مخالفة في المباراة، بينما ارتكبت هاييتي العدد الأكبر من الأخطاء بـ55 مخالفة. وأشهر الحكام 180 بطاقة صفراء بمعدل 2.5 بطاقة في المباراة، وكانت باراغواي الأكثر حصولاً عليها بثماني بطاقات، إضافة إلى 10 بطاقات حمراء، بينها بطاقتان لجنوب أفريقيا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبلغ إجمالي الحضور الجماهيري في دور المجموعات 4.644.549 متفرجاً، بنسبة إشغال بلغت 99.7% من السعة الإجمالية للملاعب، وبمتوسط 64.508 متفرجين في المباراة، كما حضر مشجعون من 210 دول ومنطقة مباريات البطولة، ليتجاوز عدد الحضور الرقم القياسي السابق البالغ 3.5 ملايين متفرج، والمسجل في مونديال الولايات المتحدة 1994. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسجل يوم 25 يونيو أعلى حضور جماهيري بتاريخ البطولة، بعدما بلغ عدد الجماهير 426.834 متفرجاً، وكانت أكثر المباريات طلباً على التذاكر مباراة البرتغال وكولومبيا في ميامي يوم 27 يونيو، ثم نهائي كأس العالم في نيويورك بنيوجيرسي يوم 19 يوليو، تليها مواجهة المكسيك وكوريا الجنوبية في غوادالاخارا. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاءت الولايات المتحدة وكندا والمكسيك وإنجلترا وألمانيا وكولومبيا والبرازيل والأرجنتين وأستراليا وفرنسا في صدارة الدول الأكثر شراءً للتذاكر، وخلال دور المجموعات، استقطبت مهرجانات مشجعي «فيفا» في الدول الثلاث المضيفة أكثر من 5.5 ملايين زائر، مع استهلاك ما يقارب مليوني عبوة من المياه والمشروبات الغازية. كما سجل يوم 24 يونيو رقماً قياسياً للحضور بلغ 527.402 زائر، فيما حقق مهرجان مكسيكو سيتي أعلى حضور يومي بـ201.500 زائر في 18 يونيو.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">أما على مستوى المشاهدة التلفزيونية، فقد تجاوز عدد مشاهدي المباريات الافتتاحية في كندا والمكسيك والولايات المتحدة 50 مليون مشاهد، في تأكيد جديد على الشعبية الهائلة للبطولة في أمريكا الشمالية، وشاهد 7.2 ملايين شخص المباراة الافتتاحية بين المكسيك وجنوب أفريقيا عبر قناة «فوكس»، لتصبح المباراة الافتتاحية الأكثر مشاهدة في تاريخ البث الإنجليزي لكأس العالم داخل الولايات المتحدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما جذبت مباراة البرازيل والمغرب عشرة ملايين مشاهد عبر «فوكس»، لتصبح الأكثر مشاهدة في تاريخ مباريات دور المجموعات لكأس العالم على التلفزيون الأمريكي الناطق بالإنجليزية، باستثناء مباريات المنتخب الأمريكي، وفي كندا، حقق الفوز التاريخي الأول للمنتخب الكندي في كأس العالم متوسط مشاهدة بلغ 5.3 ملايين شخص، ليصبح الحدث الرياضي الأكثر متابعة في تاريخ مباريات المنتخب الوطني خلال دور المجموعات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي البرازيل، سجلت مواجهة البرازيل والمغرب متوسط مشاهدة بلغ 28.9 مليون مشاهد، بينما وصل إجمالي الجمهور عبر جميع منصات شبكة «غلوبو» إلى 49.9 مليون مشاهد فريد، أما في الصين، فبلغ عدد المشاهدين الفريدين لمباريات كأس العالم عبر قنوات «سي سي تي في» نحو 205 ملايين شخص بعد أول 41 مباراة، فيما كانت مواجهة تونس واليابان الأكثر مشاهدة حتى الآن عبر قناة «سي سي تي في 5»، بإجمالي 24 مليون مشاهد.</div></p>

كأس العالم 2026.. نسخة استثنائية تكسر كل الأرقام القياسية

<p class='article-text'><div data-empty="false">أنجزت مؤسسة الإمارات للخدمات الصحية 3411 معاملة لإصدار وتجديد البطاقات الصحية لأصحاب الهمم خلال عام 2025، منها 1108 معاملات لإصدار بطاقات جديدة، و2303 معاملات لتجديد بطاقات قائمة، ما يعكس استمرار الطلب على هذه الخدمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأظهرت بيانات المؤسسة أن معظم معاملات الإصدار نُفذت عبر القنوات الرقمية بواقع 1107 معاملات عبر الموقع الإلكتروني مقابل معاملة واحدة فقط عبر مراكز الطباعة، من أصل 1108 معاملات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي التوزيع الشهري للإصدار، سجل شهر سبتمبر أعلى عدد من المعاملات بـ169 معاملة، تلاه يناير بـ135، ثم أكتوبر بـ105، وفبراير بـ102، ومارس بـ99، فيما سجل يوليو أدنى عدد بـ41 معاملة، وديسمبر 55، ويونيو 63 معاملة. </div></p><p class='article-text'>وفيما يتعلق بتجديد البطاقات، أنجزت المؤسسة 2303 معاملات، منها 2288 عبر الموقع الإلكتروني و15 عبر مراكز الطباعة. وسجل شهر مارس أعلى عدد من معاملات التجديد بـ281 معاملة، يليه يناير بـ252، ثم فبراير بـ210، وأغسطس بـ208، وسبتمبر بـ207، ومايو بـ203، فيما سجل يوليو وديسمبر أدنى عدد بـ142 معاملة لكل منهما.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبذلك بلغ إجمالي المعاملات المنجزة عبر الموقع الإلكتروني لخدمتي الإصدار والتجديد 3395 معاملة من أصل 3411، أي ما نسبته نحو 99.5 %، مقابل 16 معاملة فقط عبر مراكز الطباعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتمثل مؤسسة الإمارات للخدمات الصحية ركيزة أساسية في المنظومة الصحية الوطنية، وقد نجحت خلال السنوات الماضية في تحقيق إنجازات نوعية عززت من جودة الخدمات الصحية وكفاءة الأداء المؤسسي وجاهزية القطاع الصحي وترسيخ نموذج صحي مستدام يرتكز على التميز والكفاءة وجودة الرعاية الصحية، بما يدعم مستهدفات رؤية «نحن الإمارات 2031» ، ويعزز مكانة دولة الإمارات بين الدول الرائدة عالمياً في المؤشرات الصحية وجودة الحياة.</div></p>

3411 معاملة لإصدار وتجديد بطاقات صحية لأصحاب الهمم

<p class='article-text'><div data-empty="true"><br></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تسجل القارة الإفريقية حضوراً استثنائياً وتألقاً لافتاً في منافسات بطولة كأس العالم 2026، حيث تقف المنتخبات السمراء على أعتاب إنجاز تاريخي غير مسبوق في المونديال. فإن القارة الإفريقية التي تشارك بعشرة منتخبات في هذه النسخة، تمتلك فرصة قوية لتعزيز مقاعدها في الأدوار الإقصائية، إذ قد يتأهل 9 منها إلى دور الـ32، في حين ضمنت ثلاثة منتخبات صعودها رسمياً وودع منتخب واحد المنافسات، بينما تنتظر الستة الباقية حسم مصيرها في الجولة الأخيرة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد تجسد هذا التفوق الإفريقي بإعلان تأهل ثلاثة منتخبات بشكل رسمي إلى الدور المقبل بعد احتلالها المركز الثاني في مجموعاتها ومواصلة تقديم عروض قوية، وهي منتخبات المغرب، وجمهورية جنوب إفريقيا، وساحل العاج، لتؤكد هذه القوى التقليدية جاهزيتها الكاملة للمنافسة في الأدوار الإقصائية المتقدمة. وفي المقابل، تلاشت آمال المنتخب التونسي رسمياً في العبور بعد استقراره في المركز الرابع والأخير بمجموعته، ليكون الممثل الوحيد من القارة الذي غادر البطولة مبكراً حتى الآن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعلى صعيد المنتخبات التي ما زالت تقاتل من أجل حسم بطاقات العبور، يبرز المنتخب المصري الذي يتصدر مجموعته في المركز الأول وينتظر التأكيد الرسمي والنهائي لصعوده، بالتوازي مع منتخب غانا الذي يحتل المركز الثاني في مجموعته ويترقب جولة الحسم وعينه على اللحاق بركب المتأهلين. </div></p><p class='article-text'>ولا تقتصر آمال القارة على أصحاب المركزين الأول والثاني، بل تمتد لتشمل أربعة منتخبات أخرى استقرت في المركز الثالث بمجموعاتها وتملك حظوظاً وافرة للتأهل ضمن أفضل ثوالث، وهي منتخبات الجزائر، والسنغال، وجمهورية الكونغو الديمقراطية، والرأس الأخضر (كاب فيردي)، حيث تبقي آمالها معلقة بانتظار النتائج الختامية لدور المجموعات لتسطر القارة السمراء صفحة جديدة من التميز الكروي على الساحة العالمية.</p>

إفريقيا تقترب من إنجاز مونديالي غير مسبوق

<p class='article-text'><br>واصل المدرب الوطني وليد عبيد كتابة فصول جديدة من التميز في مسيرته التدريبية، بعدما قاد فريق حتا «الإعصار» إلى الصعود لدوري أدنوك للمحترفين للمرة الثالثة، في إنجاز استثنائي وغير مسبوق على مستوى المدربين المواطنين، ليؤكد مكانته كأحد أبرز الكفاءات التدريبية الوطنية القادرة على صناعة النجاح وتحقيق الأهداف.</p><p class='article-text'><br>وجاء الإنجاز الجديد في موسم 2025-2026 ليضاف إلى سجل حافل من النجاحات حققها عبيد مع حتا، بعدما سبق له قيادة الفريق إلى دوري الأضواء والشهرة في مناسبتين سابقتين خلال موسمي 2015-2016 و2018-2019، ليصبح أول مدرب مواطن ينجح في تحقيق الصعود مع الفريق ذاته ثلاث مرات كمدرب أول.</p><p class='article-text'><br>وأثبت عبيد، من خلال هذا الإنجاز التاريخي، قدرته على التعامل مع مختلف التحديات الفنية والإدارية التي تواجه الفرق الساعية للمنافسة على بطاقات التأهل، حيث نجح في بناء فريق متوازن يتمتع بالاستقرار الفني والروح القتالية العالية، ما انعكس بشكل مباشر على نتائج الفريق طوال الموسم ومكّنه من بلوغ هدفه المنشود بالعودة إلى دوري المحترفين.</p><p class='article-text'><br>ولم يكن هذا الصعود مجرد إنجاز عابر، بل جاء ثمرة عمل متواصل ورؤية فنية واضحة قاد بها المدرب الوطني مسيرة «الإعصار»، ليؤكد أن نجاحاته السابقة لم تكن صدفة، وإنما نتاج خبرة متراكمة وقدرة كبيرة على قيادة الفرق نحو تحقيق طموحاتها.</p><p class='article-text'><br>وبهذا الإنجاز تتحول قصة الصعود مع حتا إلى علامة فارقة في مسيرة وليد عبيد، الذي بات اسمه مرتبطاً بالإنجازات التاريخية للفريق، حتى أصبح الصعود إلى دوري المحترفين بمنزلة «ماركة مسجلة» تحمل توقيعه، في مشهد يعكس تطور الكفاءات التدريبية الوطنية وقدرتها على المنافسة وتحقيق النجاحات على أعلى المستويات.</p>

وليد عبيد.. «مهندس الصعود» يكتب التاريخ مع الإعصار

<p class='article-text'><br><br>تواصلت لليوم الثالث فعاليات النسخة السابعة من ألعاب دبي، المُقامة برعاية سموّ الشيخ حمدان بن محمد بن راشد آل مكتوم، ولي عهد دبي، نائب رئيس مجلس الوزراء وزير الدفاع، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة دبي، وشهدت الجولة الأولى لثالث أيام البطولة منافسات تحدي الحكومة لفئة السيدات، مع جولتين لتحدي المُدُن. </p><p class='article-text'><br>وتنافست الفرق في البطولة، التي تُنظَّم بشراكة رسمية مع موانئ دبي العالمية دي بي ورلد، وشراكة ماسية مع مجموعة داماك، وشركة بيوند للتطوير العقاري ومؤسسة الإمارات العامة للبترول (إمارات)، وشراكة استراتيجية مع مجلس دبي الرياضي، حيث توجّب على المشاركين تخطي سبعة حواجز تطلبت مستويات عالية من قوة التحمل واللياقة البدنية والقدرة على التفكير الاستراتيجي والتنسيق الجماعي.</p><p class='article-text'><br>واتسمت جولات التحديات بإيقاع تنافسي سريع، حيث تعيّن على الرياضيين العمل معاً ضمن وحدات متكاملة في سباق ضد الزمن، للوصول لخط النهاية بأوقاتٍ متقاربة، ما أضفى مزيداً من التشويق والإثارة على المنافسات.</p><p class='article-text'><br><b>تحدي الحكومة للسيدات</b></p><p class='article-text'><br>وشهدت الجولة الأولى من اليوم الثالث منافسات تحدي الحكومة للسيدات، بمشاركة 147 لاعبة يمثّلن 21 فريقاً من الجهات الحكومية المحلية والاتحادية. وتنافست الفرق لحجز أربع بطاقات للتأهل إلى النهائي، والذي جاء من نصيب: فريق وزارة الدفاع بمجموع نقاط 128.34، وفريق وزارة التربية والتعليم بمجموع نقاط 106.56، وفريق دبي الصحية بمجموع نقاط 102.39، وفريق شرطة دبي بمجموع نقاط 99.29.</p><p class='article-text'><br>وأظهرت الفرق مستوىً رفيعاً من الأداء تميّز بالانضباط والدقة التكتيكية والتفكير الاستراتيجي والعمل بروح الفريق أثناء تخطي الحواجز التي تطلبت منهم جهداً بدنياً وذهنياً كبيراً، وأبرزت هذه المنافسات مستوى الاستعداد العالي لفرق الجهات الحكومية، وأكدت تركيز البطولة على الانسجام، والمرونة، وقدرات التواصل تحت الضغط.</p><p class='article-text'><br><b>تحدي المُدُن</b></p><p class='article-text'><br>وتواصل ألعاب دبي ترسيخ مكانتها منصة عالمية رائدة لتحديات الفرق الرياضية، حيث يشهد تحدي المُدُن أكبر نسخة له منذ انطلاقه قبل ثلاث دورات، حيث شاركت في التحدي 56 مدينة، تنافس لاعبوها في اليوم الثالث للبطولة.</p><p class='article-text'><br>وكانت المُدُن المشاركة قد حظيت بفرصة الحصول على نقاطٍ إضافية عبر تحدي البرج الأسبوع الماضي، لتحسّن بذلك نتائجها في المنافسات الرئيسة، حيث خضع اللاعبون لاختبار بدني وذهني فريد لصعود 160 طابقاً في برج خليفة.</p><p class='article-text'><br><b>تعزيز نمط الحياة الصحي</b></p><p class='article-text'><br>وقال عيسى القرق، الرئيس التنفيذي لمجموعة القرق: باعتبارنا مجموعةً نشأت وحققت نجاحاتٍ متواصلة في دبي، نحرص على رد الجميل لمجتمعنا ودعم المبادرات التي تسهم في تعزيز نمط الحياة في الإمارة. وتنسجم ألعاب دبي مع رؤيتنا لترسيخ الرياضة ونمط الحياة النشط كجزء أساسي من هوية مجتمعنا وممكّن استراتيجي لتعزيز رفاهه. وتعكس شراكتنا مع ألعاب دبي التزامنا الراسخ بهذه المسؤولية المجتمعية، ودعم المبادرات التي تُلهم التميز، والتعاون، والأثر الإيجابي المستدام في المجتمع.</p><p class='article-text'><br><b>الرياضة ممكّن لجودة الحياة</b></p><p class='article-text'><br>بدوره، قال محمد داود المدير العام يونيلابس الشرق الأوسط: تنسجم شراكتنا مع ألعاب دبي مع التزامنا الراسخ بمسؤوليتنا المؤسسية لدعم المبادرات المجتمعية التي تشجّع مختلف الفئات على تبني نمط حياةٍ صحي ونشيط كممكّن محوري لجودة الحياة. وتواصل يونيلابس التزامها توظيف خبراتها الواسعة في مجال الفحوص المخبرية المتقدمة لتقديم نتائج تشخيصية دقيقة. وتتيح لنا المنصات الرياضية مثل ألعاب دبي فرصةً مهمة للتواصل مع مختلف فئات المجتمع وإلهامهم التركيز على الصحة والعافية كنمط حياة يومي.</p><p class='article-text'><br><b>التنمية المستدامة</b></p><p class='article-text'><br>من جانبه، قال مانع الكندي، عضو اللجنة الرياضية في هيئة كهرباء ومياه دبي: تؤكد شراكة هيئة كهرباء ومياه دبي مع ألعاب دبي التزامنا بتعزيز جودة الحياة ورفاه المجتمع. ويعكس دعم المبادرات التي تشجع النشاط البدني، والعمل الجماعي، والتلاحم الاجتماعي رؤيتنا الأوسع للتنمية المستدامة وبناء مجتمع حيوي ونشيط. وتتجسّد ريادة دبي في القطاع الرياضي بمستويات التنظيم الاحترافي، والأثر الاجتماعي المستدام، والصدى العالمي المشهود له بالنمو المتواصل للفعاليات الرياضية التي تنظّمها الإمارة، فيما تسلّط منافسات البطولة الضوء على نمط الحياة النشط الذي نجحت دبي بتعزيزه بين جميع فئات المجتمع.</p><p class='article-text'><b>القلب النابض </b></p><p class='article-text'><br>وقالت عبير العابدين، عضو اللجنة المنظمة لألعاب دبي 2026: تحدي الحكومة هو القلب النابض لألعاب دبي وأحد أبرز وجوه أثرها المستدام، فمنذ انطلاقة البطولة، ألهم تحدي الحكومة أعداداً متزايدة من موظفي القطاع الحكومي على امتداد الدولة لصقل مهاراتهم الرياضية والسعي لحصد لقب البطولة. ويمثل تحدي السيدات قدرة المرأة على تحقيق التميز في جميع المجالات، ومواجهة أصعب التحديات والوصول لمنصات التتويج، ما يؤكد مكانة ألعاب دبي كممكّن استراتيجي للأهداف الاجتماعية.<br>وأوضحت خديجة محروس، عضو اللجنة المنظمة لألعاب دبي 2026 قائلة: يجسّد تحدي المُدُن البُعد العالمي لألعاب دبي باعتبارها المنصة التي تتنافس عبرها المُدُن من حول العالم ضمن بطولة تؤكد ريادة دبي في تنظيم الفعاليات الرياضية، سواء من حيث التحديات المبتكرة في المسار أو بمفهوم السباق العمودي لتحدي البرج لحجز النقاط الإضافية. ومن خلال العدد الكبير للمدن التي تعود عاماً بعد عام للبطولة والمشاركة المتزايدة للمدن الجديدة، تتأكد الثقة العالمية بالمعايير والتنظيم الاحترافي لألعاب دبي، إذ يمكّن تحدي المُدُن الفرق العالمية من تسليط الضوء على قدرتها على العمل والتقدم كفريقٍ متماسك.</p>

تحدي الحكومة للسيدات استقطب 147 لاعبة يمثّلن 21 فريقاً من الجهات الحكومية المحلية والاتحادية

تُقام برعاية حمدان بن محمد.. ألعاب دبي 2026 تواصل تألقها في يومها الثالث بمنافسات قوية لـ«تحدي الحكومة للسيدات» و«تحدي المُدُن»

<p class='article-text'><div data-empty="false">مساحات ملهمة وأعمال فنية وإبداعية متميزة تقدمها «دبي للثقافة» عبر النسخة الـ 14 من مهرجان سكة للفنون والتصميم، التي تقام تحت رعاية سمو الشيخة لطيفة بنت محمد بن راشد آل مكتوم، رئيسة هيئة الثقافة والفنون في دبي (دبي للثقافة)، وتستمر حتى 1 فبراير المقبل، تهدف إلى توفير منصة مبتكرة تجمع شتى أنواع الفنون، وتحتفي بالمبدعين والفنانين الرواد والناشئة من الإمارات والخليج، ما يسهم في ترسيخ مكانة دبي مركزاً عالمياً للثقافة، وحاضنة للإبداع، وملتقى للمواهب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتتضمن نسخة المهرجان الذي يستضيفه حي الشندغة التاريخي، ويندرج ضمن استراتيجية «جودة الحياة في دبي»، أجندة غنية بالمعارض والبرامج والأنشطة المختلفة، وعروض الأداء والفن التشكيلي، وتجارب متنوعة في فن الطهي، ما يسهم في دعم قوة الصناعات الثقافية والإبداعية التي تمثل ركيزة أساسية في اقتصاد دبي الإبداعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت خلود خوري، مدير إدارة التصميم في «دبي للثقافة»، مدير مهرجان سكة للفنون والتصميم، أن دبي تواصل عبر المهرجان مسيرتها في دعم منظومة الفنون والإبداع وتمكين أصحاب المواهب المحلية، وتحفيزهم على مواصلة مشوار التميز وإثراء المشهد الفني الإماراتي. </div></p><p class='article-text'>وقالت: «نجح مهرجان سكة للفنون والتصميم في إثبات جدارته كحدث فني استثنائي يدعم الإبداع، ليتحول مع مرور الوقت إلى منصة بارزة تعرض أهم الممارسات الفنية والإبداعية، وتسهم في فتح الآفاق أمام أصحاب الكفاءات المميزة، وتمكينهم من ممارسة أدوارهم والتعبير عن أفكارهم ووجهات نظرهم.</p><p class='article-text'>كما يتيح لهم فرص التواصل وتبادل الخبرات مع نظرائهم من رواد الفن في المنطقة والعالم».</p><p class='article-text'>وأشارت إلى أن نسخة المهرجان الحالية تتميز بتفرد أفكارها وأعمالها الفنية التي تسلط الضوء على رؤى فنية متنوعة من مختلف أنحاء العالم، ما يعكس قدرته على رفد الحركة الفنية بطاقات جديدة، ومنحهم مساحة واسعة للتجريب الفني.</p><h2>16 بيتاً</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ويشهد المهرجان مشاركة أكثر من 450 مبدعاً وفناناً من الإمارات والمنطقة والعالم، يعرضون ما يقارب 250 عملاً فنياً، موزعة على 16 بيتاً ذات تخصصات فنية متعددة، تحتضن العديد من التجارب الإبداعية الملهمة، والتي تشمل أعمالاً تركيبية مميزة، ومنحوتات، ومساحات تفاعلية مستلهمة من شعار المهرجان «رؤى دبي: سرد هويتنا المستقبلية»، ومن بينها: «بيت فن الأماكن العامة»، و«بيت الفنون البصرية» بإدارة القيّمة موزة لوتاه، و«بيت الفن والتكنولوجيا» بتنسيق القيّمة إسراء أوزكان، و«بيت الخزف» بإشراف القيّم كمال الزعبي، فيما تتولى القيّمة أحلام البناي مسؤولية «بيت التصوير»، ويتشارك القيّمان سعيد الكتبي ومجيدة العوضي إدارة «بيت التصميم». </div></p><p class='article-text'>ويتضمن المهرجان «البيت الخليجي» بإشراف القيّمة يارا أيوب، وكذلك «بيت الثقافة الحضرية» بإشراف القيّم أحمد مكاري، و«بيت الأكاديميا» بإدارة القيّمتين العنود بوخماس وزينة أدهمي، و«بيت فنون الطهي» بقيادة القيّمة نورة الفلاحي، إضافة إلى «البيت الدولي - بيت اليابان» الذي يتولى تنسيقه القيّم كوتارو واتانابي.</p><h2>11 جدارية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتضمن برنامج الحدث الذي يندرج تحت مظلة «موسم دبي الفني»، عرض 11 جدارية تحمل بصمات نخبة من الفنانين، وهو ما يتواءم مع إستراتيجية «الفن في الأماكن العامة» التي تقود «دبي للثقافة» حركة تفعيلها لتعزيز الثقافة البصرية في دبي، بالإضافة إلى عرض 7 أعمال فنية تفاعلية عامة، و6 أعمال وتركيبات فنية عامة، ما يبرز تفرد الحركة الفنية الإماراتية، ويستضيف الحدث أكثر من 500 ورشة عمل تنظمها منصة سكة، ومتحف الشندغة، أكبر متحف تراثي في الإمارات، ومركز الجليلة لثقافة الطفل، إلى جانب ما يزيد على 30 جلسة حوارية تناقش أبرز توجهات القطاع الفني عالمياً، فيما يستضيف المسرح الرئيسي على خور دبي نحو 55 عرضاً موسيقياً حياً، إلى جانب تنظيم 10 عروض أوركسترا وجوقات ومسيرات موسيقية مميزة، ما يضفي أجواء مميزة على المهرجان الذي سيشهد مشاركة 21 متحفاً تراثياً وثقافياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال فترة المهرجان سيكون الزوار على موعد مع تشكيلة فريدة يقدمها أكثر من 41 بائعاً للمأكولات، إلى جانب 45 متجراً محلياً تقدمها «دبي للثقافة» بالتعاون مع مجموعة من العلامات التجارية المحلية، بهدف توفير مساحة خاصة لرواد الأعمال الإبداعية لبيع منتجاتهم المستلهمة من الفن والتراث المحلي، بالإضافة إلى 9 أندية عشاء سيتولى الإشراف عليها نخبة من الطهاة المعروفين، ويقدمون من خلالها تجارب مميزة تثري تجربة الزوار وتضيف بعداً جديداً لفعاليات المهرجان.</div></p><h2>ورش عمل</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">من جهة ثانية، كشفت «دبي للثقافة» عن مشاركة مركز الجليلة لثقافة الطفل في المهرجان، من خلال برنامج ثري يضم ممارسات فنية تفاعلية وورش عمل موجهة للأطفال والعائلات، تتيح لهم فرصة استكشاف جماليات الخزف، والفنون البصرية، وروائع المسرح، وأساليب التصميم، ضمن بيئة ملهمة تجمع بين التعلم، والإبداع، والمتعة. </div></p><p class='article-text'>ويقدم المركز، عبر «بيت الخزف» في البيت 207، تشكيلات واسعة من المنحوتات الخزفية والأعمال الإبداعية التي تحمل بصمات نخبة من الفنانين الإماراتيين والمقيمين على أرض الدولة، ما يعكس تنوع وتفرد إبداعاتهم في فن الخزف المعاصر، إلى جانب تسليط الضوء على التجارب الفنية الأولى للأطفال المشاركين في برنامج «الخزافين الإماراتيين الصغار».</p><p class='article-text'>ويضم البيت أيضاً «سوق الخزف»، المخصص لعرض إبداعات عدد من استوديوهات الخزف والفنانين المستقلين، إضافة إلى أعمال مميزة أنجزها أصحاب الهمم ضمن برنامج الخزف في المركز.</p>

450 فناناً يعرضون 250 عملاً في المهرجان

«سكة للفنون والتصميم».. منصة ملهمة تفتح للمواهب آفاقاً جديدة

<p class='article-text'><div data-empty="false">مثّل عام 2025 مرحلة مفصلية في مسيرة هيئة زايد لأصحاب الهمم، التي تقدم خدماتها لـ28,000 مستفيد، منهم 2,100 طالب وطالبة ملتحقين بمراكزها في إمارة أبوظبي، انتقلت خلالها الهيئة من تنفيذ مبادرات نوعية إلى ترسيخ منظومة مؤسسية متكاملة، تقودها البيانات، ويقاس أثرها بالأرقام، وتستند إلى رؤية حكومية شاملة تعزز جودة الحياة والدمج والاستدامة المجتمعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاء هذا الحصاد ثمرة مسار تراكمي جمع بين الريادة الرقمية والتمكين الإنساني والحضور الدولي والتكامل مع الشركاء، ليؤكِّد مكانة الهيئة كنموذج حكومي رائد في تمكين أصحاب الهمم محلياً وإقليمياً وعالمياً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهد عام 2025 التحوّل من مؤسسة إلى هيئة، تحت مظلة دائرة تنمية المجتمع- أبوظبي، تتواءم مع منظومة حكومة أبوظبي الاجتماعية، وتزامَن ذلك مع إطلاق استراتيجية الهيئة لعام 2026 «نبراسنا»، المرتكزة على أربعة محاور رئيسية هي التمكين، والدمج، والتحوُّل الرقمي، والاستدامة المجتمعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وواصلت الهيئة خلال عام 2025 تحقيق قفزات نوعية في مسار التحوّل الرقمي، أسهمت في إنجاز 40,000 معاملة رقمية خلال العام، ضمن منظومة متكاملة تهدف إلى تحسين تجربة المتعاملين، وتعزيز كفاءة تقديم الخدمات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشملت هذه المنظومة أتمتة عدد من الخدمات المحورية، من أبرزها إصدار1,706 بطاقات لأصحاب الهمم، ما يعكس التحوُّل الفعلي نحو نموذج خدمات استباقي قائم على البيانات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي مجال التقييم والتشخيص، أصدرت الهيئة 2,990 تقريراً وتقييماً تخصصياً (حالات مستجدة وتقييمات دورية)، شكّلت الأساس لتخطيط الخدمات العلاجية والتعليمية وفق احتياجات كل حالة. ونفَّذت الهيئة 83,671 جلسة علاجية وتأهيلية أسهمت في رفع جودة الحياة لأصحاب الهمم وأُسرهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعملت الهيئة على الانتقال التدريجي بالخدمات إلى الأتمتة والذكاء الاصطناعي، من خلال توظيف التقنيات الذكية، والعمليات الروبوتية، والربط التقني مع الجهات الحكومية، وطوَّرت الخدمات الرقمية عبر منصة حكومة أبوظبي الرقمية «تم»، من خلال مساحات رقمية متخصصة في مجالات الصحة والأسرة والتنقُّل والمهن، إلى جانب إطلاق منصات نوعية، مثل منصة «همتك» للتوظيف، والمنصة التعليمية، ومنصات إدارة الخدمات التقنية، لتتوّج هذه الجهود بالحصول على جائزة أبوظبي لتجربة متعاملين بلا جهد - الدورة الأولى 2025.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتُوّج التميز الرقمي بفوز الهيئة بجائزة «زيرو بروجكت» العالمية لعام 2026 عن مشروعها المبتكر «إصدار تصاريح المواقف لأصحاب الهمم»، كنموذج متقدِّم للتحوُّل الرقمي الشامل في الخدمات الحكومية الذكية يعزِّز استقلالية أصحاب الهمم وسهولة وصولهم للخدمات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونقلت الهيئة تجربة دولة الإمارات في تمكين ودمج أصحاب الهمم إلى المحافل العالمية، من خلال مشاركتها الفاعلة في الجلسة الجانبية الرسمية ضمن أعمال الدورة الثامنة عشرة من مؤتمر الدول الأطراف في اتفاقية حقوق الأشخاص ذوي الإعاقة (كوب 18)، التي نظَّمتها الأمم المتحدة في مدينة نيويورك.</div></p>

28 ألف مستفيد من خدمات هيئة زايد لأصحاب الهمم

دوائر دبي.. إنجازات نوعية عززت كفاءة العمل الحكومي

<p class='article-text'><br>شهدت الجولة الرابعة من منافسات دوري أبطال آسيا للنخبة 2025-2026 الكثير من الإثارة والندية، على الرغم من تراجع عدد الأهداف المسجلة إلى 28 هدفاً، بمتوسط 2.3 هدف في المباراة الواحدة، بدلاً من 44 هدفاً بمتوسط 3.6 أهداف في المباراة الواحدة في الجولة الثالثة من البطولة.<br>وتم تسجيل أهداف في جميع مباريات الجولة الرابعة باستثناء مباراة سيئول الكوري وتشنغدو تشيانياو الصيني، والتي انتهت بالتعادل السلبي، ونجحت 7 أندية في الفوز داخل الديار، مقابل فوز 4 أندية خارج أرضها وهي: الوحدة الإماراتي، والهلال والأهلي السعوديان، وملبورن سيتي الأسترالي.</p><p class='article-text'><br>وعلى الرغم من احتدام سباق حجز بطاقات التأهل إلى الدور ثمن النهائي، وعدم ادخار الطامحين جهداً في تعزيز مواقعهم خلال المنافسة، نجحت 7 أندية في الخروج بشباك نظيفة من الجولة الرابعة، وهي سيئول، تشنغدو، تراكتور الإيراني، سانفريس هيروشيما وفيسيل كوبي اليابانيين، وبوريرام يوناتيد التايلاندي، والاتحاد السعودي.</p><p class='article-text'><br>كما شهدت الجولة نفسها إنهاء الوحدة الإماراتي بتغلبه على ناساف الأوزبكي 2-1 سلسلة من 5 مباريات دون فوز خارج ملعبه في دوري أبطال آسيا للنخبة، بتحقيق 4 تعادلات وخسارة واحدة، ويعد هذا الانتصار الخارجي الرابع فقط في تاريخ مشاركات الوحدة، وجميعها جاءت بفارق هدف واحد، فيما حقق الهلال فوزاً مهماً على حساب الغرافة القطري بنتيجة 2-1، وهو الانتصار الرابع على التوالي للفريق السعودي، ليعادل أفضل بداياته في نسخة قارية، والتي سبق وحققها في نسختي عام 2022، وموسم 2024-2025، وأضفى هدفا سالم الدوسري وكايو سيزار للهلال المزيد من التميز على الفوز، بعدما أصبح اللاعبان يحتلان المركزين السابع والثامن، ويسجلان للفريق السعودي في هذه النسخة، وهو العدد الأعلى بين جميع الفرق المشاركة.</p><p class='article-text'><br>أما فيسيل كوبي فرغم فوزه بهدف وحيد أمام أولسان الكوري الجنوبي إلا أن الفريق الياباني استحق الفوز بعد أن سيطر على الكرة بنسبة 63.3%، فيما لمس لاعباه دايجو ساساكي ويويا أوساكو الكرة 13 مرة داخل منطقة جزاء المنافس، وهو ثاني أعلى رقم يسجله لاعب في مباراة واحدة هذا الموسم بعد عمر خربين لاعب الوحدة الإماراتي، والذي لمس الكرة 16 مرة أمام الاتحاد السعودي في الجولة الأولى.<br>وأظهر الدحيل وجهاً هجومياً بارزاً خلال فوزه 4-1 على شباب الأهلي، وهو الانتصار الأول له بعد تعادل وخسارتين، وسدد الفريق القطري 24 كرة نحو المرمى، وهو ثالث أعلى رقم لفريق في مباراة واحدة هذا الموسم، بعد شباب الأهلي الذي سدد 28 كرة أمام تراكتور، والوحدة الذي سجل 25 كرة أمام الاتحاد، كما أن 10 تسديدات كانت مباشرة بين الخشبات، وهو أعلى رقم هذا الموسم.</p><p class='article-text'><br>وعلى الرغم من استحواذ غانغوون الكوري على الكرة فإن سانفريس هيروشيما خطف النقاط الكاملة بهدف من موتسوكي كاتو، بعدما امتلك الفريق الياباني الكرة بنسبة 37% فقط، وهي أقل نسبة له في مباراة قارية منذ عام 2019، لكنه خرج منتصراً، وصعد إلى المركز الثالث في ترتيب مناطق الشرق، بفارق نقطتين عن المتصدر فيسيل كوبي.</p><p class='article-text'><br>وواصل تراكتور نتائجه الإيجابية بتحقيق انتصارين متتاليين، بعد أن بدأ النسخة بتعادلين، وأوصل الفريق بالفوز 1-0 على الشرطة العراقي، إلى وضع مريح باحتلال المركز الرابع في الترتيب العام لدوري منطقة الغرب، ويبقى طموحه قائماً بتجاوز أفضل سلسلة له سابقاً، وتتضمن 6 مباريات دون خسارة في 2021.<br>وحقق ملبورن سيتي الأسترالي فوزه الأول على فريق ياباني في دوري أبطال آسيا للنخبة، بعدما تغلب 2-1 على ماتشيدا زيلفيا، ويعد هذا الفوز ثاني انتصار على التوالي للفريق في النسخة الحالية، وهو أمر لم يتحقق سوى مرتين فقط في مشاركاته الماضية.</p>

تراجع أهداف النخبة الآسيوية.. والوحدة يتخلص من «عقدة» مهمة

<p class='article-text'>تواصل إيدنريد، المنصة الرقمية للخدمات والمدفوعات المخصصة في معالجة الرواتب وتعزيز الشمول المالي لغير المتعاملين مع البنوك في الدولة، بحلول بطاقات الرواتب والخدمات المالية ذات القيمة المضافة والابتكار القائم على الامتثال، تحت قيادة المدير العام الجديد كلاوديو دي زاني.</p><p class='article-text'>وتحظى الشركة بثقة المؤسسات الكبرى وقاعدة متنامية من الشركات الصغيرة والمتوسطة، التي تمثل جزءاً أساسياً في دعم اقتصاد الدولة. واليوم، تتعاون إيدنريد الإمارات مع اكثر من 15.000 شركة، كما تخدم 2.5 مليون حامل بطاقة، بالتعاون مع أكثر من 10 بنوك و20 مؤسسة مالية. ويزداد الإقبال خصوصاً من قطاعات كالتصنيع والإنشاءات وإدارة المرافق، التي تركز على الثقة وسهولة التنفيذ كأولوية رئيسية.</p><p class='article-text'>وتستخدم بطاقات الرواتب من إيدنريد، C3Pay، المدعومة من بنك رأس الخيمة والمندرجة ضمن شبكة ماستركارد، على مستوى العالم. ويعد التدريب الميداني المتميز الذي تقدمه الشركة في مساكن العمال أحد أبرز عوامل نجاحها، حيث يتيح للمؤسسات الكبرى تسجيل آلاف الموظفين بكفاءة عالية. ويضمن هذا التدريب أن يتمكن العمال من تفعيل بطاقاتهم، والاستفادة من ميزات التطبيق، واستخدام الأدوات المالية الأساسية.</p><p class='article-text'>وقال كلاوديو دي زاني، المدير العام لإيدنريد الشرق الأوسط: أصبحت إيدنريد الإمارات الرائدة في قطاع الرواتب والوصول المالي في المنطقة بفضل حلول رقمية مبتكرة ورؤية طموحة، هدفنا اليوم هو تعزيز هذه الريادة عبر بناء ثقة أعمق مع عملائنا، وتوسيع نطاق الخدمات المؤثرة، وضمان الامتثال الكامل، مع الاستمرار في تمكين العمال لإدارة أموالهم بطريقة آمنة وشفافة.</p><p class='article-text'>وتواصل إيدنريد الإمارات تعزيز خدمتها وشراكاتها المصرفية، لترسيخ مكانتها كخيار موثوق في حلول الرواتب والوصول المالي الآمن. وبتركيز أكبر على الابتكار والقيادة، تدخل الشركة مرحلة جديدة من التميز لدعم وصول العمالة في الإمارات إلى خدمات مالية عادلة وشفافة.</p><p class='article-text'>تعد إيدنريد منصة رقمية رائدة للخدمات والمدفوعات المخصصة، وشريكاً أساسياً للموظفين في بيئة العمل. فهي تربط أكثر من 60 مليون مستخدم مع أكثر من 2 مليون تاجر شريك في 45 دولة، عبر شبكة تضم ما يزيد على مليون شركة عميلة.</p>

إيدنريد الإمارات تعزز ريادتها في السوق بحلول شاملة للمدفوعات

<p class='article-text'>أعلنت الهلال للمشاريع الناشئة، المنصّة التابعة لشركة الهلال للمشاريع والمتخصصة في رأس المال الاستثماري المؤسسي، عن مشاركتها في جولة تمويلية من الفئة (أ) بقيمة 7.7 ملايين دولار لصالح شركة «ديستيل» الهندية المتخصصة في البحث والتطوير في مجال الصناعات الكيميائية.</p><p class='article-text'>وقد قادت الهلال للمشاريع الناشئة هذه الجولة بالتعاون مع شركة «جنغل فنتشرز» السنغافورية، وبمشاركة مستثمرين استراتيجيين بارزين، من بينهم شركة «روبامين»، ونائب رئيس مجلس إدارة «بي آي إندستريز» مايانك سنجال، إضافة إلى «إنديا كوتيانت». وبهذه الخطوة، ارتفع إجمالي التمويل الذي حصلت عليه «ديستيل» حتى الآن إلى 10.8 ملايين دولار.</p><p class='article-text'>وتأتي هذه الجولة لتدعم مسيرة الشركة التي تأسست على يد أتانـو أغاروال وفيراج شاه، بهدف معالجة أوجه القصور في المنظومات التشغيلية ضمن قطاع الصناعات الكيميائية. وتشهد الهند وجود آلاف المصانع الصغيرة والمتوسطة التي تعمل بطاقات إنتاجية محدودة، وتفتقر في معظمها إلى قدرات بحثية داخلية أو فرق مبيعات فنية متخصصة. ومن خلال التعاون مع هذه المصانع، توظّف «ديستيل» خبراتها البحثية والتطبيقية لتزويدها بمنتجات كيميائية قادرة على منافسة كبرى الشركات العالمية من حيث الجودة، مع الحفاظ على ميزة الأسعار التنافسية. ويغطي نطاق منتجات الشركة منتجات عوامل الترطيب، والمكوّنات المسؤولة عن التماسك والاستقرار في الخلائط الكيميائية، إلى جانب ثاني أكسيد التيتانيوم، والمستحلبات المستخدمة في قطاعات الدهانات والبلاستيك ومواد البناء.</p><p class='article-text'>وقال سودارشان باريك، نائب الرئيس الأول في الهلال للمشاريع الناشئة: «نرى فرصاً استثنائية في قطاع الصناعات الكيميائية المتخصصة في الهند، مدفوعة بعوامل نمو قوية في السوق، وتنافسية عالية من حيث التكلفة، إضافةً إلى المبادرات الحكومية الداعمة. ومنذ لقائنا الأول، لفتنا وضوح الرؤية لدى أتانـو وفيراج وسرعة تنفيذهما لخططهما. إن النموذج القائم على البحث والتطوير، إلى جانب النهج خفيف الأصول، قادر على أن يجعل من «ديستيل» معياراً جديداً يثبت كيف يمكن للمبتكرين الهنود المنافسة على الساحة العالمية. ونحن في الهلال للمشاريع الناشئة متحمسون لدعم الشركة في بناء منصة تتمتع بقدرة تنافسية عالمية».</p><p class='article-text'>من جانبه، أوضح أتانـو أغاروال، الشريك المؤسّس والرئيس التنفيذي لشركة «ديستيل»: «انطلقت ديستيل برؤية واضحة لبناء مؤسسة رائدة عالمياً في مجال الصناعات الكيميائية المتخصصة انطلاقاً من الهند. وتتمثل رؤيتنا في تسخير القدرات التصنيعية ذات المستوى العالمي التي تزخر بها الهند، إلى جانب كفاءاتها الفنية المتخصّصة ومكانتها المتنامية على الساحة الدولية، بما يتيح لنا منافسة كبرى الشركات العالمية في قطاع الصناعات الكيميائية مباشرة».</p><p class='article-text'>ويأتي ذلك في وقت تُقدَّر فيه قيمة صناعة الكيماويات المتخصصة عالمياً بأكثر من 800 مليار دولار، مع معدّل نمو سنوي مركّب يتجاوز 6%. وفي الهند، يتخطى معدل النمو المتوسط العالمي، حيث تشهد الصادرات توسعاً يفوق 18% مدفوعةً بتحوّل متزايد في الإنتاج من الصين إلى الهند. وتسعى «ديستيل» إلى اغتنام هذه الفرصة من خلال نموذجها القائم على البحث والتطوير والنهج خفيف الأصول، عبر بناء شراكات مع المصانع المحلية غير المستغلة بكامل طاقتها وتحويلها إلى مراكز إنتاج قادرة على المنافسة في الأسواق العالمية.</p><p class='article-text'>وفي الإطار نفسه، أوضح ريشاب مالك، الشريك المسؤول عن استثمارات التأسيس في «جنغل فنتشرز»: «عندما بدأنا شراكتنا الأولى مع «ديستيل» عبر برنامج First Cheque@Jungle، لمسنا فريقاً مهيأً بقوة للاستفادة من أحد أبرز التحولات في سلاسل التوريد في عصرنا. وخلال فترة لا تتجاوز عاماً واحداً، تمكن الفريق من بناء قاعدة بحثية وتطويرية راسخة واكتساب مصداقية في السوق، الأمر الذي مكّنهم من التميز في مجالات مثل الدهانات والطلاءات والنكهات والعطور، والانطلاق بالفعل نحو التوسع في أسواق دولية واعدة، تشمل الولايات المتحدة والشرق الأوسط».</p><p class='article-text'>وأضاف فيراج شاه، الشريك المؤسّس والرئيس التنفيذي للعمليات في «ديستيل»: «تُتيح لنا هذه الجولة الاستثمارية الدخول في شراكة مع مستثمرين يمتلكون فهماً عميقاً لقطاع الصناعات الكيميائية، ويشاطروننا الإيمان بنموذجنا القائم على البحث والتطوير والنهج خفيف الأصول. إن هذه الشراكة تقوي قدرتنا على التوسع بوتيرة أسرع، ومواصلة الابتكار، والاقتراب أكثر من تحقيق طموحنا بأن نصبح شريكاً عالمياً موثوقاً به بحلول عام 2030».</p>

«الهلال للمشاريع» تشارك بجولة تمويل لشركة هندية

<p class='article-text'><div data-empty="false">أعلن "نادي دبي للصحافة" عن فتح باب المشاركة في الدورة العاشرة لجائزة الإعلام للشباب العربي "إبداع"، المُخصصة لطلبة وطالبات الإعلام في العالم العربي، والتي تُقام برعاية سموّ الشيخ أحمد بن محمد بن راشد آل مكتوم، النائب الثاني لحاكم دبي رئيس مجلس دبي للإعلام، وهو الحدث الأهم من نوعه لدارسي علوم الإعلام على مستوى المنطقة. </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتهدف الجائزة إلى اكتشاف الكفاءات الإعلامية الشابة وتكريم المبدعين منهم ومنحها الفرصة للمساهمة في تطوير قطاع الإعلام العربي. ومع انطلاق نسختها العاشرة، تُشكّل الجائزة اليوم منصة بارزة لتحفيز المواهب ومنحها فرصة الظهور على الساحة الإعلامية بما يفتح أمامهم المجال للالتحاق بسوق العمل، إذ يضمن تمكين المواهب البارزة من طلبة وطالبات الإعلام من عرض ما يتمتعون به من قدرات إبداعية، ومن ثم تعزيز فرصهم في الدخول إلى ميدان العمل الإعلامي، في حين تمكّن الجائزة مؤسسات الإعلام من الوصول إلى أفضل الكوادر الإعلامية الشابة المؤهلة أكاديمياً لتقييم فرص الاستفادة منهم في دعم أعمالها، وبما يختصر على تلك المؤسسات مهمة البحث عن المواهب المناسبة لضمها إلى صفوفها.    </div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>تمكين المواهب الشابة </b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذه المناسبة، أكدت مريم الملا، مديرة نادي دبي للصحافة، أن الجائزة تواصل رسالتها وبدعم ورعاية سمو الشيخ أحمد بن محمد بن راشد آل مكتوم، في تمكين المواهب الشابة، مشيرة إلى أن جائزة "إبداع" باتت أحد أهم المنصات التي تساهم في رفد المؤسسات الإعلامية العربية بطاقات جديدة ومؤهلة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت الملا: "نؤمن بأن مستقبل الإعلام العربي يعتمد بدرجة كبيرة على الجيل الجديد من الشباب، لذلك تواصل جائزة "إبداع" دورها كمنصة لاكتشاف المواهب الأكاديمية وتوجيهها نحو التميز والابتكار، إذ تأتي الجائزة في إطار جهود نادي دبي للصحافة المتواصلة في دعم المواهب الإعلامية الشابة وإتاحة الفرصة أمامهم ليكونوا جزءاً فاعلاً من صناعة الإعلام العربي."</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت: "الجائزة لا تقتصر على تكريم الفائزين فحسب، بل هي بوابة لفتح آفاق مهنية جديدة أمام الطلبة، حيث يحظى المشاركون بفرصة للظهور أمام المؤسسات الإعلامية الكبرى، التي تتابع عن كثب الأعمال المرشحة وتتعرف إلى الكفاءات الجديدة."</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>مواكبة للتحولات في صناعة الإعلام</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبها، أكدت آمنة خليل، مديرة جائزة الإعلام للشباب العربي (إبداع)، حرص الجائزة على استيعاب التحولات المتسارعة في المشهد الإعلامي، وأن تمنح طلبة الإعلام فرصة التعبير عن إبداعاتهم في مختلف القوالب التقليدية والرقمية، داعيةً الجامعات والمعاهد العلمية العربية إلى تشجيع طلابها من دارسي علوم الإعلام على المشاركة في هذه المنافسة التي تستقطب مشاركات من مختلف دول المنطقة، وتقديم أعمالهم المبتكرة على أمل الوصول إلى منصة التكريم، إذ تمثل الجائزة نافذة مثالية لاكتشاف المواهب الشابة وتهيئتها للمشاركة في دفع مسيرة التطوير الإعلامي العربي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت مديرة جائزة الإعلام للشباب العربي (إبداع) أن باب المشاركة متاح الآن أمام الطلبة والطالبات من دارسي علوم الإعلام في الدول العربية كافة، كذلك الطلبة والطالبات العرب من دارسي الإعلام في الجامعات العالمية، مشيرةً إلى أن الموعد النهائي لتلقي المشاركات هو  16 فبراير 2026، ويشترط في المشاركة أن تكون عن طريق الجامعات، أو عبر الطالب بصورة مباشرة مع ضرورة إرفاق رسالة رسمية صادرة عن الجامعة أو الجهة العلمية التي ينتسب إليها الطالب أو الطالبة بالموافقة على الترشّح للجائزة، تؤكد أن الطالب أو الطالبة المتقدم للجائزة مسجل على قوائمها، وأن العمل المُقدّم ملتزم بالقواعد والمعايير المُعلنة من قبل اللجنة المنظمة للجائزة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>فئات وشروط</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تتضمن الجائزة في دورتها العاشرة ست فئات رئيسية هي: التصوير الفوتوغرافي، والبودكاست، والتقارير الصحافية، والألعاب الإلكترونية، والوسائط المتعددة، والفيديو القصير، وأوضح نادي دبي للصحافة أن الجائزة مخصصة لطلبة وطالبات الإعلام العرب، ويمكن المشاركة باللغتين العربية والإنجليزية، على أن يتم التقديم عن طريق الجامعات حصراً، وأن يكون العمل أصلياً وغير منقولاً، كما  يمكن المشاركة بأعمال فردية أو فريق عمل، كما تتضمن الشروط أن لا يتضمن العمل المشارك أي إعلان أو ترويج لأي منتج أو شركة، و يتعهد الطالب بملكية حقوق الصور المشارك بها في الجائزة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>الجوائز وآلية التقديم</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتصل قيمة كل فئة من الفئات المتضمنة في جائزة "إبداع" إلى 5000 دولار أمريكي، ويمكن للراغبين في المشاركة ضمن فئاتها التقدم بأعمالهم  عبر الرابط: https://dpc.org.ae/ ، وسيتم الإعلان عن الفائزين وتكريمهم خلال حفل يقام ضمن فعاليات منتدى الإعلام العربي للشباب، الذي ينظمه نادي دبي للصحافة سنوياً كمنصة تفاعلية تجمع قيادات المؤسسات الإعلامية مع الأجيال الجديدة من طلبة الإعلام، لمناقشة أحدث التطورات والاتجاهات التي تشكل مستقبل صناعة الإعلام.</div></p>

تُعقد برعاية أحمد بن محمد

"دبي للصحافة" يعلن فتح باب المشاركة في الدورة العاشرة لجائزة الإعلام للشباب العربي "إبداع"

<p class='article-text'><div data-empty="false">أكد العميد راشد ناصر راشد، مدير الإدارة العامة للموارد البشرية في شرطة دبي، أن القيادة العامة لشرطة دبي وبتوجيهات من معالي الفريق عبد الله خليفة المري، القائد العام، ومتابعة سعادة اللواء دكتور صالح عبد الله مراد، مساعد القائد العام لشؤون الإدارة، تولي اهتماماً بالغاً بالاستثمار في الكوادر البشرية، باعتبارها الثروة الحقيقية ومحور التطوير والابتكار في العمل الشرطي. وأضاف "تسعى شرطة دبي دائماً إلى تمكين موظفيها علمياً ومهنياً من خلال برامج التأهيل المتقدمة، وابتعاثهم إلى أرقى الجامعات والمعاهد العالمية في مختلف التخصصات التي تواكب مستجدات العصر وتدعم تطلعات القيادة الرشيدة".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ونوه إلى أن سياسة شرطة دبي ترتكز إلى إعداد جيل مؤهل قادر على المساهمة بقوة في صناعة المستقبل، وتعزيز تنافسية الجهاز الأمني محلياً ودولياً عبر الاستثمار في العقول والكفاءات في مجالات استراتيجية متعددة. مؤكداً أن هذه الجهود تعكس التزام شرطة دبي بتحقيق أعلى مستويات الكفاءة والجاهزية، وضمان بيئة عمل محفزة على التميز والإبداع، بما يسهم في ترسيخ مكانة شرطة دبي كمؤسسة عالمية رائدة في تطوير رأس المال البشري.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>"الرؤية الحاسوبية"</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأثمرت منظومة الابتعاث عن حصول النقيب دكتور مهندس سالم صقر المري، على درجة الدكتوراه في تخصص "الرؤية الحاسوبية" ضمن دفعة 2025 من جامعة محمد بن زايد للذكاء الاصطناعي، ليكون بذلك أول طالبٍ إماراتي ينال درجة الدكتوراه في هذا التخصص.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأعرب الدكتور المري عن شكره وتقديره لمعالي الفريق عبدالله خليفة المري على دعمه للمورد البشري، وتمكينهم من استكمال تحصيلهم العلمي والمعرفي. وقال: "فخور بتخرجي بشهادة الدكتوراه في تخصص الرؤية الحاسوبية، لأكون أول إماراتي يتخصص في هذا المجال، وبداية انطلاقة نحو مسيرة بحثية وعلمية لتطوير تقنيات أمنية وشرطية نوعية باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي".</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكد أن الدعم المتواصل من القيادة الرشيدة للكفاءات الوطنية يشكل دافعاً كبيراً للاستمرار والابتكار، مضيفاً أن إيمان الدولة بطاقات الشباب يضعنا أمام تحدٍ مستمر، لنكون على قدر الثقة التي تمنحنا إياها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعد تخصص الرؤية الحاسوبية من الركائز الحيوية في قطاع الذكاء الاصطناعي، حيث يهدف إلى تمكين الحواسيب من تحليل البيانات المرئية بطريقة تحاكي الإدراك البشري. ويتضمن برنامج الدكتوراه موضوعات متقدمة، تشمل الرؤية ثلاثية الأبعاد، وإعادة بناء وتحليل الأشكال، وتطوير خوارزميات التعلم العميق، إلى جانب معالجة البيانات الهندسية ثلاثية الأبعاد، بما في ذلك الشبكات والطباعة ثلاثية الأبعاد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>المحاسبة الجنائية</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وانعكاساً لاستمرار جهود شرطة دبي في دعم الكوادر البشرية بأحدث التخصصات الداعمة للعمل الشرطي والأمني، تواصل الملازم اليازيه عبدالله الحر السويدي، خريجة برنامج المرشحين لعام 2024 في شرطة دبي، مسيرتها العلمية والمهنية بخطى واثقة، بعد أن حققت إنجازات بارزة خلال فترة دراستها، حيث نالت المركز الثاني في المجموع العام في الأكاديمية، والمركز الأول في السلوك والمواظبة، كما شاركت ضمن برنامج التراكيز في تخصص مكافحة الجرائم الاقتصادية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتستكمل السويدي مسارها الأكاديمي حالياً كطالبة ماجستير مبتعثة في جامعة بورتسموث بالمملكة المتحدة، في تخصص المحاسبة الجنائية، وهي إحدى أوائل الطلبة المبتعثين في هذا التخصص، وتركز أبحاثها على دور لجان التدقيق في اكتشاف الاحتيال المالي، موضحةً الفارق بين المحاسب الجنائي والمدقق المالي التقليدي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت أن المحاسب الجنائي يتجاوز حدود مراجعة الأرقام والتقارير، ليضطلع بمهام تحليلية وتحقيقية تمكنه من رصد المؤشرات غير الطبيعية، ما يسهم في الكشف المبكر عن قضايا الاحتيال المالي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتطمح الملازم اليازيه من خلال بحثها إلى تقديم مخرجات عملية تدعم جهود تعزيز الحوكمة المؤسسية وتطوير آليات الاستباق في مواجهة الاحتيال المالي، إلى جانب رفع مستوى وعي المجتمع بمخاطر هذه الجرائم. كما شددت على أن هذه الجهود تأتي في إطار دعم مكانة شرطة دبي الريادية محلياً ودولياً في مكافحة الجرائم الاقتصادية وترسيخ ممارسات متقدمة في مجال التحقيقات المالية.</div></p>

شرطة دبي تعزز منظومة عملها بالاستثمار بالعقول والتخصصات المستقبلية

<p class='article-text'><div data-empty="false">وصل عدد موظفات هيئة كهرباء ومياه دبي إلى 1938 موظفة يعملن في جميع إداراتها، ويشمل هذا العدد 835 موظفة في القطاع الهندسي والفني، إضافة إلى العديد من الموظفات في مناصب قيادية، فيما تشغل 1.206 موظفات مناصب إشرافية في الهيئة، وتشكل النساء الإماراتيات نسبة 85 % من إجمالي القوى النسائية العاملة في الهيئة، وتشهد الهيئة سنوياً ارتفاع عدد الموظفات الإماراتيات، وزيادة مساهمتهن الجليلة في دعم إنجازات الهيئة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال كلمته في منتدى يوم المرأة الإماراتية الحادي عشر، أكد معالي سعيد محمد الطاير، العضو المنتدب الرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي، أن الترابط الوثيق بين شعار يوم المرأة الإماراتية «يداً بيد نحتفي بالخمسين» في ظل «عام المجتمع» تحت شعار «يداً بيد» يمثل دلالة واضحة على أن المرأة الإماراتية قد أصبحت شريكاً حقيقياً لأخيها الرجل في الميادين كافة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبحضور میثاء محمد الشامسي، المدیر التنفیذي لقطاع التمكین المجتمعي بهيئة تنمية المجتمع في دبي، أكد معالي سعيد محمد الطاير أن هيئة كهرباء ومياه دبي تعتمد السياسات والتشريعات الداعمة لتأهيل الموظفات الإماراتيات، وضمان التكافؤ وإتاحة الفرص، بما يساعدهن على مواكبة التغيرات المتسارعة، وإثبات قدرتهن على التفوق والتميز في كافة المجالات، خاصة في مجال الاستدامة والطاقة النظيفة والمتجددة.</div></p><h2>مسيرة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف معالي الطاير: «يسعدني أن أكون معكم اليوم للاحتفاء بيوم المرأة الإماراتية وباستدامة مسيرة تمكين المرأة الإماراتية، وتسليط الضوء على إنجازاتها ومساهماتها المهمة في دعم التنمية الاقتصادية والاجتماعية في دولة الإمارات العربية المتحدة، والتركيز على الأشواط الكبيرة التي قطعتها دولة الإمارات على طريق إعلاء مكانة المرأة الإماراتية في المجتمع.</div></p><p class='article-text'>ومستويات التميز والريادة غير المسبوقة محلياً وإقليمياً وعالمياً التي حققتها بنات الإمارات بفضل النهج الراسخ الذي أرسى دعائمه المغفور له الوالد المؤسس الشيخ زايد بن سلطان آل نهيان، طيب الله ثراه، وتسير على خطاه التوجيهات السديدة لصاحب السمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، رئيس الدولة، حفظه الله، وصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، وسمو الشيخة فاطمة بنت مبارك، «أم الإمارات» رئيسة الاتحاد النسائي العام رئيسة المجلس الأعلى للأمومة والطفولة الرئيسة الأعلى لمؤسسة التنمية الأسرية، والتي عززت جودة حياة المرأة الإماراتية، وحفزتها لتحقيق مراكز متقدمة في مختلف مجالات العمل.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: ننظم اليوم منتدى يوم المرأة الإماراتية تحت شعار «يداً بيد نحتفي بالخمسين» في ظل «عام المجتمع» في دولة الإمارات تحت شعار «يداً بيد» ويمثل هذا الترابط الوثيق بين الشعارين دلالة واضحة على أن المرأة الإماراتية قد أصبحت شريكاً حقيقياً لأخيها الرجل في الميادين كافة.</div></p><p class='article-text'>ويعزز الاحتفال بهذه المناسبة الوطنية المشرّفة إيماننا بطاقات المرأة الإماراتية، ويرسخ ثقتنا بجدارتها وكفاءتها وبدورها الجوهري في ترجمة الأهداف الوطنية، والمحافظة على قيم المجتمع وحماية الأسرة، وإعداد أجيال المستقبل القادرة على مواصلة رحلة الإنجازات في مختلف القطاعات، وضمان استدامة النهج الحضاري والتنموي لدولة الإمارات».</p><h2>جلسات</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال الجلسة الأولى في المنتدى، قالت میثاء محمد الشامسي، المدیر التنفیذي لقطاع التمكین المجتمعي بهيئة تنمية المجتمع في دبي: «يُجسّد منتدى يوم المرأة الإماراتية مناسبة وطنية نفخر بها، نستحضر من خلالها إنجازات المرأة الإماراتية التي شكّلت علامة فارقة في مسيرة البناء والتنمية، وفي عام المجتمع، تتعزز قيمة هذا الحضور، حيث تبرز المرأة شريكاً أساسياً في النهوض بالمبادرات المجتمعية التي تسهم في تحقيق التلاحم والاستقرار المجتمعي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">بدورها، قالت فاطمة محمد الجوكر، رئيسة اللجنة النسائية في هيئة كهرباء ومياه دبي، خلال كلمتها في المنتدى: «مدعومة برعاية وتشجيع الإدارة العليا في الهيئة، تعمل اللجنة النسائية على دعم الجهود الرامية إلى توفير بيئة ممكّنة للمرأة الإماراتية في مختلف المناصب والقطاعات، وتشجيعها على أداء دورها الأساسي والمؤثر في تحويل التحديات إلى فرص واستشراف وصنع المستقبل المستدام. وتتعاون اللجنة مع الجهات الحكومية والخاصة لتنظيم الفعاليات المجتمعية والمهنية والتخصصية، وزيارات المقارنات المعيارية لتبادل أفضل المعارف والتجارب، وتحفيز مشاركة الموظفات في الأعمال التطوعية والإنسانية».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستقطب منتدى يوم المرأة الإماراتية الذي نظمته الهيئة أكثر من 300 موظفة إلى جانب عدد كبير من عضوات اللجان النسائية على مستوى حكومة دبي. وشهد المنتدى مشاركة أكثر من 10 متحدثات من موظفات الهيئة في جلسات ملهمة تركز على قصص النجاح، والعمل المجتمعي، ودور المرأة في الابتكار المؤسسي والاجتماعي.</div></p><h2>تجارب</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وسلطت مهندسات هيئة كهرباء ومياه دبي المهندسة سلامة الهاجري، والمهندسة موزة الفيحان، والمهندسة حمدة المرزوقي في الجلسة الثالثة بعنوان «من التحدي إلى الأثر: قصة نجاح من قلب المجتمع» الضوء على تجربتهن الملهمة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكرّم معالي سعيد محمد الطاير المتحدثات في المنتدى وباقة من موظفات الهيئة الإماراتيات اللواتي أسهمن بشكل فعال في دعم مسيرة تميز وريادة الهيئة العالمية، وذلك ضمن نهجها السنوي الخاص بتكريم الموظفات الإماراتيات المتميزات. </div></p><p class='article-text'>وتضمن المنتدى كذلك عرضاً مرئياً حول أبرز نجاحات اللجنة النسائية في الهيئة، وإنجازات باقة من موظفات الهيئة الإماراتيات. كما استضافت أروقة أكاديمية الهيئة معرضاً تفاعلياً للحرف التراثية الإماراتية والمنتجات اليدوية.</p>

الهيئة تنظم منتدى يوم المرأة الإماراتية

1938 موظفة في «كهرباء دبي»

<p class='article-text'><div data-empty="false">شاركت سلطة دبي البحرية، في ورشة عمل متخصصة بعنوان «ورشة جمعية الترفيه البحري»، بحضور نخبة من ممثلي الهيئات البحرية في دبي، وذلك سعياً وراء الارتقاء بدور الترفيه البحري، كرافد حيوي من روافد نمو القطاع السياحي والبحري في دبي.</div></p><p class='article-text'>وتندرج مشاركة السلطة في ورشة العمل، في إطار التزامها بتعزيز الشراكة الفاعلة مع القطاعين الحكومي والخاص، للارتقاء بالصناعة البحرية والترفيهية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأشار محمد وليد نبهان، مدير إدارة التميز والامتثال البحري بسلطة دبي البحرية، بمؤسسة الموانئ والجمارك والمنطقة الحرة، إلى جهود مؤسسة الموانئ والجمارك والمنطقة الحرة، ممثلة بسلطة دبي البحرية، للارتقاء بالبنية التحتية والخدمات البحرية، وتوفير بيئة بحرية آمنة وجاذبة، تدعم السياحة البحرية، وتلبي تطلعات سكان وزوار الإمارة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستعرض ممثلو سلطة دبي البحرية، خلال الورشة، أبرز الإنجازات التي تحققت في القطاع البحري خلال الفترة الأخيرة، إلى جانب تقديم معلومات تفصيلية حول المياه الإقليمية لإمارة دبي، ومناطق الرسو، ومواقع الترفيه البحري، وقد حظيت مشاركة السلطة بتفاعل إيجابي من الحضور، ما يعكس مستوى التقدير الذي تحظى به الإمارة على الصعيدين الإقليمي والدولي، ويعزز من حضورها في المحافل البحرية المتخصصة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح أن المبادرات التقنية والتطويرية التي تبنتها السلطة، أحرزت تقدماً ملموساً، انعكس على تعزيز كفاءة القطاع، وتحسين تجربة المستخدمين، حيث تمكنت دبي البحرية من أتمتة وتحسين عدد من الأنظمة والمنصات الإلكترونية. </div></p><p class='article-text'>وشمل ذلك إطلاق نظام الدفع الإلكتروني «رسوم»، وتكامل خدمات الدفع عبر بطاقات AMEX وApple Pay، وتفعيل خدمات الاستعلام الذاتي من خلال تطبيق واتساب وأجهزة الكشك الذكية، وأتمتة عملية حجز تقييم الطاقم البحري، ما ساهم في خفض التدخل اليدوي، وزيادة الكفاءة التشغيلية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال حامد حسن، مدير إدارة التسجيل البحري بالسلطة، إنه تم عرض أفضل الممارسات والجهود المستمرة التي تبذلها السلطات التشريعية، لا سيما سلطة دبي البحرية. واستعرضت السلطة الأداء المتميز لها العام الماضي.</div></p><p class='article-text'>والذي عزز مكانة دبي الريادية إقليمياً وعالمياً في قطاع الخدمات البحرية. وأكدت إيلاء أهمية خاصة لتنظيم أنشطة الترفيه البحري، والدعوة إلى الالتزام بالحصول على تصاريح مسبقة من الجهات المالكة، أو المديرة للمناطق الخاصة، وتجنب إعاقة الممرات، أو إزعاج المستخدمين الآخرين. وتفرض السلطة قيوداً على دخول بعض الوسائل البحرية إلى قناة دبي المائية، حفاظاً على سلامة المستخدمين، وحسن تنظيم الحركة.</p>

ورشة عمل لتعزيز الشراكة في تنظيم أنشطة الترفيه البحري  

<p class='article-text'><div data-empty="false">اختتمت النسخة الثانية من «برنامج البودكاست العربي» أعمال أسبوعها الثالث، الذي تضمن سلسلة من المحاضرات والجلسات النقاشية المهمة التي قادها نخبة من أبرز صناع المحتوى الصوتي والمرئي، مع التركيز على مجموعة من الموضوعات المتنوعة والمهمة التي تناولت أسس ومقومات التميز في عالم البودكاست، مع اتساع دائرة متابعيه في العالم العربي، وزيادة مستوى الاهتمام به، بوصفه أحد الأشكال الإعلامية الجديدة التي تحظى باهتمام المتابعين على نطاق واسع في مختلف بلدان المنطقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي تنظيم البرنامج في إطار رؤية دبي الطموحة لبناء مستقبل إعلامي متطور يقوم على الابتكار والإبداع، ويرسخ دور الإمارة مركزاً ريادياً في تطوير الإعلام وتحفيز صناعة المحتوى الرقمي في المنطقة، حيث يوفّر نادي دبي للصحافة من خلال هذا البرنامج منصة حيوية لتبادل الخبرات، وتطوير مهارات الشباب العربي، وتمكينهم من أدوات الإعلام الحديث، وفي مقدمتها البودكاست، الذي بات يشكل أحد أبرز أشكال الإعلام الجديد وأكثرها تأثيراً وانتشاراً.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/07/28/4855672.jpg" alt="مريم الملا:  صقل مهارات صناع محتوى على قدر كبير من التميّز يخدم الإعلام العربي" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>مريم الملا:  صقل مهارات صناع محتوى على قدر كبير من التميّز يخدم الإعلام العربي</figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">وأكدت مريم الملا، مدير نادي دبي للصحافة بالإنابة، الجهة المنظمة للبرنامج، أن الاهتمام بتزويد صناع المحتوى بأفكار ملهمة حول هذا المجال يأتي استكمالاً لدور النادي ومبادراته الرامية إلى النهوض بقطاع الإعلام وتأكيد فرص ومقومات التميز لكل أشكاله، في حين تتصدر الأنماط الإعلامية الجديدة اهتمام النادي، حرصاً على أن تكون جهوده مثمرة في تمكين جيل جديد من الإعلاميين المؤهلين لريادة مسيرة التطوير الإعلامي، ليس فقط على الصعيد المحلي، ولكن على المستوى العربي بصورة عامة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقالت: «نحرص في نادي دبي للصحافة على مواكبة التحولات المتسارعة في المشهد الإعلامي العالمي، ومن هنا جاء برنامج البودكاست العربي كمنصة متكاملة تهدف إلى تطوير قدرات صناع المحتوى الصوتي في العالم العربي، من خلال التدريب العملي والنقاشات المتخصصة، وفتح آفاق جديدة أمام المواهب الإعلامية العربية لصناعة محتوى ينافس عالمياً ويعكس هويتنا الثقافية والإبداعية».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضافت: «يتكامل برنامج البودكاست العربي في أهدافه ومحتواه مع مختلف مبادرات النادي التي يسعى من خلالها إلى تجسيد رؤية دبي المستقبلية للإعلام ودوره الحيوي في دعم مستهدفات التنمية المستدامة بكل مساراتها الاقتصادية والاجتماعية.</div></p><p class='article-text'>وتبقى الغاية من البرنامج صقل مهارات صناع محتوى على قدر كبير من التميز بما يخدم الإعلام العربي ويمده بطاقات مبدعة وخلّاقة تثري مضمونه وتعزز رسالته.</p><p class='article-text'>نسعى إلى تخريج صناع محتوى صوتي يمتلكون الرؤية والمهارة، ويعكسون روح الابتكار التي تتميز بها دبي بوصفها منصة عالمية للإبداع الإعلامي».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتضمن الأسبوع الثالث من البرنامج ورش عمل تفاعلية قدمها عدد من الخبراء في المجال، تناولت الجوانب التقنية والإبداعية لإنتاج البودكاست، مثل كتابة النصوص الصوتية، وأساليب رواية القصة، وإدارة الحوار، والإنتاج والتوزيع عبر المنصات المختلفة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما تطرق البرنامج إلى آليات بناء الهوية الصوتية والسمعية للمحتوى، التي تميز البودكاست الناجح، إضافة إلى جلسات نقاشية سلطت الضوء على تجارب ناجحة في عالم البودكاست من مختلف أنحاء العالم العربي.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2025/07/28/4855673.jpg" alt="محفوظة عبدالله: نركز على متطلبات التميّز مع توفير الأدوات العملية وتوجيه المواهب " />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption>محفوظة عبدالله: نركز على متطلبات التميّز مع توفير الأدوات العملية وتوجيه المواهب </figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><h2>وسيلة فعالة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضحت محفوظة عبدالله، مسؤولة تطوير المواهب الإعلامية بنادي دبي للصحافة، أن البودكاست لم يعد مجرد صيغة إعلامية بديلة، بل أصبح وسيلة فعالة للتأثير الإيجابي وبناء المجتمعات الحوارية حول موضوعات متخصصة ومجالات متنوعة، وقالت: «دائرة جمهور البودكاست في العالم العربي آخذة في الاتساع، وهناك اهتمام متزايد بإنتاج محتوى رقمي عالي الجودة يواكب تطلعات المتابعين من مختلف الفئات العمرية والاهتمامات. </div></p><p class='article-text'>وعبر هذا البرنامج، نركز على متطلبات التميز في هذا المجال، مع توفير الأدوات العملية والتوجيه للمواهب الساعية للنجاح».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعكس تنظيم برنامج البودكاست العربي حرص نادي دبي للصحافة على تعزيز مكانة دبي محوراً إعلامياً إقليمياً وعالمياً، ومختبراً مفتوحاً لأفكار الإعلام المستقبلية، حيث يتواصل العمل على دعم الأجيال الجديدة من الإعلاميين والمحتوى المؤثر الذي يخدم المجتمع ويوصل صوته للعالم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد منح البرنامج للمشاركين مهلة ضمن أسبوعه الثاني، لكي ينفذ كل منهم تطبيقاً عملياً لمشروع بودكاست يبرز من خلاله مدى الاستفادة من المحتوى المقدم، ويجسد ما تعلموه في الوحدات السابقة، حيث تمت مراجعة تلك المشاريع من قبل لجنة متخصصة، وذلك لتقييم كل منها، ومن ثم تحديد التأسيس على ضوء نتائج التقييم للمرحلة الثانية المتقدمة من البرنامج.</div></p><h2>جلسات تطبيقية</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقدم البرنامج في مرحلته الثانية وخلال أسبوعه الثالث مجموعة من الجلسات العملية، أتاحت للمشاركين الاستفادة من نخبة من الخبرات المتميزة في مجال البودكاست، حيث كانت البداية مع جلسة بعنوان: «رحلتي مع المايك: 5 سنوات من الشغف والبودكاست»، قدمها عبدالله النعيمي، صاحب بودكاست «كرسي الاثنين»، حول نغمة الصوت الصحيحة، وتخطيط المحتوى، في حين استعرض الإعلامي محمد سالم، من شبكة الإذاعة العربية، خلال جلسة بعنوان: «صناعة الهوية الصوتية» تعريف الهوية الصوتية لمقدم البودكاست والخطوات العملية لتأسيسها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقدمت المنتجة والمذيعة دانة أبو لبن، مقدمة بودكاست «أحاديث بتشبهنا»، جلسة بعنوان: «فن الحوار: أسرار التأثير في الجمهور»، ودارت حول فن طرح الأسئلة وكيفية بناء سيناريو مبدع للحوار وسبل الحفاظ على جمهور مستدام، أما جلسة «كيف تبني فكرة بودكاستك خطوة بخطوة»، فتحدثت خلالها مقدمة البرامج والخبيرة الإعلامية دجى بن فرج، من مؤسسة دبي للإعلام، عن كيفية تحويل الأفكار الإبداعية إلى مشروعات بودكاست ناجحة، أما جلسة «فن ومهارات إجراء المقابلات» فقد تحدثت فيها الإعلامية مايا حجيج، المذيعة في اقتصاد الشرق مع بلومبرغ، ومقدمة بودكاست «قهوة وخبرية»، حول كيفية تحديد فكرة البودكاست وبناء هوية البرنامج وأهم مهارات إجراء المقابلات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشملت جلسات الأسبوع الثالث جلسة لمقدم بودكاست «ورق» محمد فارس، بعنوان: «اليوتيوب كمنصة للبودكاست»، استعرض فيها متطلبات تجهيز القناة والإنتاج بالصوت والصورة، وتحسين فرص انتشار البودكاست من خلال العناية بالعناوين والأوصاف والخوارزميات، وتحليل البيانات لتطوير محتوى تفاعلي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وخلال جلسة: «كيف تصنع محتوى لا يُفوّت من البودكاست؟»، التي قدمتها دنيا أبي ناصيف، مديرة البرامج الإقليمية والتعليم في METAPSAKZ، حول دور المنصة العالمية في اكتشاف المحتوى الصوتي، ومقومات بناء مقاطع جذابة، واستراتيجيات النمو على «تيك توك» من خلال أدوات إبداعية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كذلك قدّم بدر العوضي، الشريك المؤسس ومقدم بودكاست «ذا دايركشن»، جلسة بعنوان: «كيف يصبح الصوت محتوى»، تناول فيها تاريخ صناعة البودكاست وأهميته كوسيلة إعلامية حديثة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واختتم «برنامج البودكاست العربي» أسبوعه الثالث بجلسة عُقدت في مقر شركة «ميديا كاست»، بعنوان: «أساسيات استوديو البودكاست: التسجيل، التحرير، والنشر»، تحدث فيها مهندس الصوت في «ميديا كاست» محمود محمد، حول كيفية اختيار المعدات الاحترافية والبيئة النموذجية للتسجيل الصوتي، وتقنيات المونتاج، مع تقديم مجموعة من التطبيقات العملية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويعد البودكاست أحد أبرز أشكال الإعلام الرقمي التي شهدت نمواً متسارعاً في السنوات الأخيرة، مدفوعاً بتغير سلوك الجمهور واعتمادهم على المحتوى عند الطلب. </div></p><p class='article-text'>وتشير تقارير متخصصة إلى أن جمهور البودكاست في العالم العربي يتزايد بوتيرة ملحوظة، خاصة بين فئة الشباب، في ظل توفر المنصات الرقمية وانتشار الهواتف الذكية.</p><p class='article-text'>وقد أسهم هذا التوجه في خلق بيئة إعلامية جديدة تتيح للأصوات المستقلة الوصول إلى الجمهور دون الحاجة إلى مؤسسات تقليدية.</p>

بتنظيم «دبي للصحافة» وفي ختام الأسبوع الثالث لنسخته الثانية

«برنامج البودكاست العربي» يستعرض التقنيات والمهارات الإبداعية اللازمة لإنتاج محتوى ناجح

<p class='article-text'>هل حدث أن مررت أمام محل في أحد المجمعات التجارية الكبرى، ورأيت حشوداً من البشر تصطف في طوابير، منتظرة دورها للحصول على دمية أصبحت معشوقة الجماهير في الآونة الأخيرة؟.. إذا لم يحدث لك ذلك، فأنت لست من رواد المجمعات التجارية الكبرى، أو أنك لم تسمع بعد بالدمية «لابوبو» التي أطبقت شهرتها الآفاق، وأنك مشغول بأمورٍ أخرى، قد تَسِمُك بالتخلف في نظر البعض.</p><p class='article-text'>في عالمنا هذا، حيث تتسارع وتيرة التغيرات بشكل غير مسبوق، تبرز بعض الظواهر التي تحمل في طياتها مزيجاً من الغرابة والجاذبية، لتغزو كل زاوية من زوايا حياتنا. إحدى هذه الظواهر هي «لابوبو».. لعبة قد تبدو للكثيرين مجرد دمية صغيرةٍ ذات وجه عابس، لكن وراء هذه اللعبة البسيطة يكمن عالمٌ من الظواهر الثقافية الاجتماعية التجارية التي يعجز البعض عن فهمها.</p><p class='article-text'>اعتقد البعض في البداية أنها مجرد دمية صغيرة، لكن مع مرور الوقت اتضح أن هذه الشخصية، التي ظهرت لأول مرة عام 2015 في سلسلة من الكتب المصورة، قد تحولت إلى واحدة من أبرز الظواهر الحديثة. «لابوبو» التي تميزت بملامح غريبة، مثل آذان مدببة وأسنان فوضوية ووجه عابس، لم تعد مجرد دمية تقليدية، بل أصبحت رمزاً للغموض والجمال المختلف في نظر البعض! هكذا، وخلال فترة قصيرة، انتقلت هذه الشخصية من على صفحات الكتب المصورة لتصبح جزءاً من عالم الإثارة والتجارة.</p><p class='article-text'>لم تقتصر «لابوبو» على أن تكون مجرد دمية بل تجسدت في مجموعة متنوعة من الأشكال والأحجام والألوان، ما جعلها تتحول إلى هوس بين محبي الألعاب والدمى .. من هنا، بدأ محبو هذه الدمية في اقتنائها وتداولها، وتوالت الإصدارات المختلفة التي أصبحت تجذب أكثر فأكثر انتباه عشاق الظواهر غير المألوفة.</p><p class='article-text'>لكن ما الذي جعل «لابوبو» تصل إلى هذه الشعبية الكبيرة؟ .. هنا يأتي دور عنصر المفاجأة في اللعبة، حيث يتم بيع دمى «لابوبو» ضمن صناديق مغلقة، بحيث لا يعرف المشتري أي إصدار سيحصل عليه حتى يقوم بفتح الصندوق الذي اشتراه. هذه الفكرة البسيطة أضافت عنصر التشويق والإثارة لدى محبي جمع الألعاب والدمى، وجعلت كل عملية شراء رحلة اكتشاف جديدة .. فكما هو الحال مع الألعاب المجمعة، مثل بطاقات «البوكيمون»، صار للعبة «لابوبو» سحر خاص ومختلف، مغلف بالغموض والإثارة.</p><p class='article-text'>أينما توجهت أنظارك هذه الأيام، ستجد «لابوبو» تتسلل إلى كل زاوية من زوايا وسائل التواصل الاجتماعي .. هذه اللعبة، التي كانت في البداية مجرد فكرة غريبة لدمية ذات وجه عابس، أصبحت اليوم شكلاً للتميز في عالم الشباب، وغزت عالم غير الشباب، وغدت رمزاً للفن الغريب الذي يعكس التغيرات السريعة في أذواق الأجيال المختلفة.</p><p class='article-text'>عبر منصات مثل «إنستغرام» و«تيك توك»، بدأ مئات الآلاف من المستخدمين في نشر صورهم مع دمى «لابوبو»، ودمجها في ملابسهم وسياراتهم كإكسسوار عصري .. البعض ذهب إلى أبعد من ذلك، ليصنع محتوى مخصصاً لهذه الشخصية، يدمج بين الأدوات الفنية والتعبير الشخصي، ليجعل منها جزءاً من ثقافته الخاصة.</p><p class='article-text'>من خلال هذه الظاهرة، لم تقتصر «لابوبو» على كونها مجرد لعبة أو دمية، بل أصبحت جزءاً من حركة بدأت تأخذ شكلاً عالمياً .. فالشخصية التي بدأت على صفحات كتب مصورة أصبحت اليوم منتشرة في أيدي الآلاف حول العالم، تحمل في طياتها رسائل متعددة من التمرد على المألوف إلى التأكيد على التميز والاختلاف.</p><p class='article-text'>وإذا كانت «لابوبو» قد بدأت كدمية عابسة في عالم غريب، فإنها اليوم أصبحت ظاهرة اجتماعية وتجارية، تجمع بين الترفيه والفن والشغف الشخصي .. فقد أثبتت هذه اللعبة كيف يمكن لشيء بسيط أن يتحول إلى رمز ثقافي عالمي، حينما يكون خلفه فكرة مبتكرة وأسلوب تداول جديد يعكس التغيرات السريعة في ثقافات الأجيال. «لابوبو» ليست مجرد دمية، بل هي رمز للعصر الذي نعيشه، حيث يلتقي الفن بالتجارة، ويعكس اختلاف الأفراد وتنوع اهتماماتهم. في النهاية، تبقى هذه الظاهرة درساً في كيفية تحول الأشياء الصغيرة إلى تأثيرات ثقافية كبرى، تترجم إلى شغف يجذب العالم كله نحو عالم غريب، ويجعله يقف في طوابير طويلة من أجل الحصول على دمية. <br>لا ترفع حاجبيك مستغرباً، فربما وجدت نفسك قريباً واقفاً في طابور طويل من أجل الحصول على «لابوبو».</p><p class='article-text'><br><br></p>

في انتظار «لابوبو»

<p class='article-text'><div data-empty="false">في عامها الخامس والأربعين، تزهو «البيان» بانطلاقتها المتجددة، وهي في أوج نضجها وعطائها، مستلهمة ألقها من وهج دبي، وعزيمتها من عنفوان هذه المدينة وصلب إرادتها.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">«البيان»، وهي تطفئ شمعة عيدها اليوم، تضيء في الوقت ذاته سراجاً جديداً في مسيرتها الإعلامية، المهجوسة دوماً بتحقيق السبق والريادة، والحريصة على الدقّة والمصداقية والموضوعية، وهي التي ما انفكت تسعى إليها في كل حين وفجّ وصوب.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فهي، ومنذ أن دشنت أولى خطواتها على بلاط «صاحبة الجلالة» في العاشر من مايو عام 1980، عزمت على أن تكون نبض الوطن، وصوت المواطن، وصانعاً حقيقياً للتغيير الإيجابي، ودأبت على تقديم رسالتها الإعلامية، بكل تميز وشفافية، وسعي مستدام للريادة، مواكبة بذلك تطلعات القيادة الرشيدة، وداعمة وشريكة في مسيرة التنمية والتطوير في الدولة، ومرآة صادقة أمينة، في نقل قضايا المجتمع وتطلعاته، لترسخ على مدى العقود الماضية مكانتها الرفيعة في فضاءات الإعلام، محلياً وإقليمياً، ونموذجاً فريداً للكلمة المسؤولة والمتزنة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">45 عاماً؛ كانت «البيان» خلالها شاهدة على محطات الوطن المفصلية، وحارساً أميناً لمكتسباته ومنجزاته الحضارية، لتوثقها بالكلمة والصورة على صفحاتها الغرّاء، وتحفظها للأجيال، بدقة وحرفيّة أيضاً، مستندة في ذلك إلى روح الفريق الواحد، والتفاني في الأداء، والخبرات الكبيرة، التي طالما ميّزت كادر الصحيفة، بإداراتها المتتابعة، وقاماتها الإعلامية الوطنية، ومحرريها، وأقسامها الفنية، الذين تعاقبوا على هذا الصرح، منذ تأسيسه، وإلى اليوم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن منطلق إدراكها لدورها الإعلامي المهم في مواكبة نهضة دبي وسرعة إنجازاتها، وتسارع حراكها التنموي، وسباقها المحموم لريادة المستقبل وتصميمه، وضعت «البيان» نفسها في سباق دائم مع الزمن، متجاوزة العديد من التحديات والعقبات، لترفد القارئ بأخبار وتقارير وتحليلات عن كل منجز في دولة الإمارات، ومعلومات لكل ما يتوق المتلقي إلى معرفته عن إعجازاتها، التي ما فتئت تبهر العالم.</div></p><p class='article-text'>وللوصول إلى هذه الغاية، اعتمدت «البيان» استراتيجيات تطوير متتالية، واكبت أحدث المستجدات التقنية في عالم الاتصالات والإعلام، ونجحت في صياغة توليفة خاصة بها، مزجت بين الإعلام التقليدي والحديث، دون التخلي عن جودة المحتوى وعناصره، معتمدة في ذلك على كفاءاتها البشرية، وقدرتها على التفاعل مع أدوات العصر، لتقدم للمتلقي منتجاً إعلامياً فائقاً، يجمع بين الجودة والتميز.</p><p class='article-text'>كما نجحت في وضع بصمة قوية في فضاء الإعلام الرقمي، عبر موقعها الإلكتروني، وإنتاجاتها الشبكية، وبثوث ومحتوى حصري على منصاتها في مواقع التواصل الاجتماعي، وبرامجها الهادفة والمتنوعة، والتي استقطبت ملايين المشاهدات والمتابعين.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لقد رسخت «البيان»، عبر أربعة عقود ونصف العقد، مدرسة في الالتزام والمصداقية والمهنية، تخرّج فيها العديد من الأسماء المهمة في فضاءات الإعلام المحلي والعربي والعالمي. </div></p><p class='article-text'>وبمداد صحافييها، كتبت «البيان» حكايات التميز، وسردت فصول نجاحات إماراتية على كل الصعد؛ ثقافياً واقتصادياً ورياضياً وسياسياً، ولامست عن كثب هموم الناس، متناولة مختلف القضايا التي تهم المواطن والمقيم، على حد سواء، بأسلوب مهني، ومقاربات دقيقة، ومناقشات موضوعية، حرصت من خلالها على إيصال المعلومة بدقة إلى صناع القرار والمسؤولين، وتسليط الضوء على الحلول والاقتراحات، والإسهام في تذليل العقبات والصعوبات، وما زال دفق مدادها غزيراً، ينكبّ على دعم كل ما يرفد مسيرة الوطن إلى الريادة والتفوق، ويناقش الموضوعات والقضايا، ويقترح الأفكار والحلول، وينقل الحقيقة والواقع دون تحريف أو تزييف.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن خلال خطها التحريري الملتزم بقضايا الوطن، وشواغله، وسعيها الحثيث لتحري الدقة والموضوعية في الطرح، ومحتواها المستمد من نهج الإمارات في ترسيخ قيم التسامح والاعتدال والتعايش والحوار، وتصديها بحزم لكل ما يهدد المجتمعات، من تلوث فكري ومخططات هدّامة، حجزت «البيان» مكانتها الرائدة بين كبريات المؤسسات الإعلامية في المنطقة، لتكون خط دفاع أول عن الثوابت والقيم، ومدماكاً حضارياً في أسس البناء وصناعة المستقبل، ومنارة ثقافية وبوابة للمعرفة، ومرجعاً موثوقاً للخبر في كل زمان ومكان.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتوجت «البيان» رحلة جهدها ومثابرتها بأجمل وأبهى تكريم من يراع أعظم قائد؛ فارس الكلمة صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، الذي وصف «البيان» في عيدها الأربعين، بصوت الوطن والحقيقة، مؤكداً سموه أن «البيان»: «أدت مهمتها وواجباتها بامتياز.. ونالت ثقة المواطن والمسؤول معاً».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">واليوم، وهي تقترب من يوبيلها الذهبي، تعاهد «البيان» قيادتنا الرشيدة وأبناء الوطن على مواصلة أداء رسالتها الإعلامية، بشفافية ومصداقية، وأن تقود دفة الإعلام الوطني معززة بطاقات وطنية شابة، ليكون إعلامها المسؤول والرصين، حارساً أميناً للهوية، وداعماً حقيقياً للطموحات والإنجازات، ومدافعاً صلباً عن نهج الدولة ومبادئها وثوابتها، ومعبراً صادقاً عن قضايا المجتمع والوطن والمواطن.</div></p>

«البيان».. انطلاقة متجددة

<p class='article-text'>أعلنت دبي إطلاق «بطاقة سند السياحية» للزوار من أصحاب الهمم، المبادرة المميزة الرامية لتمكين المسافرين لدبي من أصحاب الهمم من الحصول على خدمات ومزايا لتعزيز تجاربهم في الإمارة، حيث يمكن للأشخاص الذين لديهم بطاقات ذوي الإعاقة سارية المفعول في بلدانهم الأم الحصول على البطاقة الجديدة عبر تطبيق «دبي الآن»، حيث تتيح لهم إمكانية الاستفادة من مجموعة متنوعة من الخدمات والمرافق، ومنها: المواقف المجانية، والمساعدة في المطار، والمواصلات العامة، والحصول على تذاكر مجانية أو مخفضة للعديد من مناطق الجذب السياحي، وكذلك تخفيضات في مراكز التسوق والمطاعم، والصيدليات، وكذلك شركات الاتصالات.</p><p class='article-text'>وتتولى هيئة تنمية المجتمع بالتعاون مع دائرة الاقتصاد والسياحة بدبي الإشراف على هذه المبادرة التي تسلط الضوء على التزام دبي بتعزيز التضامن الاجتماعي، وذلك انسجاماً مع أولويات أجندة دبي الاقتصادية 33D الرامية لجعلها أفضل مدينة في العالم للعيش والعمل والزيارة، وكذلك أجندة دبي الاجتماعية 33، التي تسعى لضمان حصول سكان الإمارة وزوارها على أفضل المستويات من جودة الحياة وتكافؤ الفرص.</p><p class='article-text'>ويمكن لأصحاب الهمم الذين يزورون دبي للمرة الأولى الحصول على البطاقة عند الوصول، بينما يمكن لمن زارها سابقاً الحصول عليها قبل مغادرة بلدانهم الأصلية، حيث يضمن لهم ذلك الحصول مباشرة على الخدمات فور وصولهم إلى دولة الإمارات عبر مطارات دبي أو دخول حدودها البرية، ما يوفر لهم تجربة سهلة واستثنائية.</p><p class='article-text'>وأكدت معالي حصة بنت عيسى بوحميد، مدير عام هيئة تنمية المجتمع في دبي، أن ريادة دبي في مجال دمج أصحاب الهمم في المجتمع وتمكينهم تعكس رؤية راسخة تركز على الارتقاء بجودة الحياة وضمان مشاركة الجميع في مسيرة التنمية، مشيرة إلى أن بطاقة سند السياحية تأتي لترسخ مكانة دبي كمدينة دامجة رائدة عالمياً، وتوفر نموذجاً مستداماً للسياحة الشاملة.</p><p class='article-text'>وأوضحت أن إطلاق البطاقة يبعث برسالة ترحيب وتقدير لكل زائر من أصحاب الهمم، حيث تؤكد دبي من خلالها: «نرحب بك، نقدّرك، ونقدّم لك كافة احتياجاتك»، كما أكدت أن المبادرة تتجاوز مجرد توفير التسهيلات، لتعكس قيم التمكين والفرح وصناعة ذكريات إنسانية ملهمة.</p><p class='article-text'>وأضافت: البطاقة خطوة نوعية نحو التميز الشامل، وتسهم في تمكين أصحاب الهمم من استكشاف دبي بسهولة وراحة وشعور بالانتماء.</p><p class='article-text'>كما تجسّد هذه المبادرة التزام دبي الراسخ بالتنمية الشاملة، من خلال توفير مزايا مخصصة تضمن تجربة سياحية فريدة من نوعها، ميسّرة، وثرية من الناحية الإنسانية والاجتماعية.</p><p class='article-text'>وقال معالي هلال المري، المدير العام لدائرة الاقتصاد والسياحة بدبي: «في إطار الرؤية الطموحة لصاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي، رعاه الله، في جعل الإمارة وجهة مفضلة للزيارة للجميع، تأتي هذه المبادرة بإطلاق بطاقة سند السياحية، للتأكيد على التزام المدينة بتوفير تجربة عالمية المستوى للجميع.</p><p class='article-text'>وهي تُجسّد ثقافة التعاون مع شركائنا مثل هيئة تنمية المجتمع، لتعزيز جهودنا الاستراتيجية بتوفير تجارب ملائمة ومناسبة لكافة الزوار، إلى جانب ترسيخ التضامن الاجتماعي، ومواصلة النمو الاقتصادي المستدام».</p><p class='article-text'>وأضاف: «الارتقاء بالخدمات ووضع معايير جديدة في مجال توفير تجربة وصول سهلة وميسرة لكافة الفئات يتماشى مع جهودنا لتحقيق مستهدفات أجندة دبي الاقتصادية 33D، وهو أيضاً يعزز الشعور بالانتماء، ويقدم تجارب مشتركة وممتعة لجميع السكان والزوار، وذلك بما يتماشى مع عام المجتمع في الإمارات».</p><p class='article-text'>وقال بول غريفيث، الرئيس التنفيذي لمطارات دبي: «هذه الخطوة تأتي مكملة لجهود متواصلة ومبادرات عدة أطلقناها لدعم أصحاب الهمم وتمكينهم، تشمل برنامجاً تدريبياً مكثفاً استفاد منه أكثر من 45 ألف موظف من مجتمع المطار (oneDXB)، يهدف إلى تعزيز قدرة الموظفين على التعرف بشكل أفضل على التحديات وكيفية التعامل معها بأسلوب مهني يعكس الاحترام والتفهم لاحتياجات جميع المسافرين». وتوفر البطاقة مجموعة من المزايا القيمة.</p>

نتائج البحث عن: بطاقات التميز